Начала заниматься инфобизнесом и собираю вокруг себя людей, которым это тоже было бы интересно. Недавно записала с Евгенией Михайловой интервью о том, как она продает услуги массажа через интернет.
Обсуждаем:
Сложно ли сделать продающий сайт “интернет-чайнику” и сколько это стоит?
С какой мотивацией стоит начинать инфо-бизнес
*Инфобизнес – это бизнес по упаковке и продаже информации, а также сопутствующих услуг.
- Юля, ну что ты вот все пишешь о том, чтобы быть эффективным,
успешным, зарабатывать много денег, ставить цели.. Вообще,
не только в этом суть жизни!
- А в чем?
- А в том…, чтобы быть чувствовать себя счастливым!
И тут-то я понимаю, что не до всех, видимо, я прямо доношу свою
мысль о том, что:
нет смысла вообще ни в чем, если это не приносит удовольствия! Читать полностью »
Мне очень нравятся авторы, которые пишут по сути, с примерами и особенно мне нравится, что можно сразу применить то, что написано.
Я полностью согласна с тем, что целей можно добиваться двумя способами – трудно, через тернии или легко и с удовольствием. В первом случае мы действуем так, как привыкли – стереотипно, опираясь на логику. Во втором – подключаем нашу интуицию, самоосознание. Если в первом случае мы действует РЕ-активно, во втором – мы творцы собственных целей.
Вот выдержка из книги:
“Людей, которые стремятся к чему-то, довольно много.
Гораздо меньше – людей, которые действительно понимают, чего хотят.
В чём разница?
Первые обычно считают, что их счастье и удовлетворение в жизни напрямую зависит от материальных достижений.
Вторые – анализируют свои поверхностные материальные цели, определяют их подоплёку и находят более короткий путь к счастью удовлетворению.
Первые зависят от собственных результатов. Они могут расстраиваться, когда не достигают желаемого, и радуются только тогда, когда в точности осуществили свои планы.
Вторые – свободны. Они ставят цели и стремятся к ним, но понимают, что ни в чём не нуждаются и могут при желании обойтись без чего угодно. Они знают, что истинный источник счастья и удовлетворения – внутри них самих”…
Мне понравился подход Андрея и его упражнения и я предлагаю Вам совершенно бесплатно скачать его книгу “Достижение целей без борьбы”
Что имеем – есть руководитель отдела продаж (далее РОП), в подчинении 4 продавца, продающих высокоинтеллектуальные услуги. РОП недоволен итогами продаж за последние пару месяцев у одного из сотрудников. Надо отметить, что РОП пришел на данную должность из другой компании, а основной костяк отдела продаж работает уже 2-3 года, поэтому должность “РОП” для них вообще новая.
Вот в такой ситуации нашему РОПу необходимо “замотивировать” сотрудника на выполнение планов продаж в дальнейшем. В чем же загвоздка? Дело в том, что никак не удается отыскать работающую мотивацию, то есть что может побудить данного сотрудника повышать продажи или хотя бы держать их на прежнем уровне. Обещание повышения не работает – сотрудник, конечно, радуется, но результатов не показывает.
Вопрос: если бы вы были новым руководителем, то каким бы образом вы начали выяснять мотивацию сотрудника на работу? Скажу сразу, использование различных тестов по мотивации к трудовой деятельности давайте не будем рассматривать ввиду социально желаемых ответов. Какими вопросами вы бы выясняли ведущую мотивацию?
Сегодня, мониторя позиции блога, наткнулась на рейтинг Ольги Ивановой, по которому оказалась на 25 месте с блогом www.coach66.ru в категории “Бизнес”. Посмотреть рейтинг можно вот здесь
Интересно, что по ее данным у меня ТИЦ составляет нолик, а по данным проги СайтАудитор – 10
И кстати, по ФидБернеру также неверные данные, у меня на данный момент 42 подписчика. Не совсем я поняла, как они делали подсчеты, ну да ладно Я пока еще не совсем спец в интернет-продвижении, но скоро буду, так что может спецы подскажут, в чем дело.
Решила выложить несколько книг на свой блог, которые в свое время меня вдохновили и которые я хочу порекомендовать читателям.
Например, книга Глеба Архангельского “Тайм-драйв: как успевать жить и работать”.
Глеб, ясное дело, первопроходец в деле отечественного тайм-менеджмента. Но именно эта книга написана очень понятным и увлекательным языком в отличии первых талмудов типа “Организации времени”. У этой даже обложка веселее Любопытно, что глава про отдых находится почти в начале книги – и это правильно. Ведь не умея отдыхать – не научишься эффективно работать. Книжку с удовольствием прочитала, периодически возвращаюсь к ней и вам рекомендую.
Для того, чтобы получить книгу, заполните форму, затем Вам на почту придет письмо, нужно будет кликнуть на соответствующую ссылку, затем книга автоматически откроется.
Если возникнут проблемы, пишите мне non_stop_july@mail.ru
Читая свою Яндекс-ленту, куда попадают потоки по темам, связанным с личной эффективностью, я наткнулась на интересную методику, которая называется “Сито”. Метафора следующая – в конце дня необходимо мысленно “просеять” все свои сделанные дела и увидеть, какие из них соответствуют определенным параметрам, а какие нет. Поясню на примере: Читать полностью »