Вопрос специализации
Говорят, что выигрывают те, кто специализируется на чем-то, в какой-то конкретной отрасли своего бизнеса. Я специализируюсь на личной эффективности собственников и руководителей, так как вижу на примерах своих клиентов -можно в разы повысить продуктивность работы себя или своей компании и удовлетворенность жизнью, если заниматься такими вопросами, как мотивация, организация своего времени и места, целеполагание, повышение стрессоустойчивости.
А какова моя специализация относительно клиентов? Попробовала ответить на этот вопрос таким образом – собрала статистику, кто и с какими запросами ко мне приходит.
Итак, вот что получилось:
Мой клиент:
1. Ссобственник компании из сферы малого бизнеса или руководитель компании среднего звена, а также специалист (обычно в интеллектуальной отрасли типа IT). Периодически это человек, который собирается открыть еще один бизнес (или направление).
2. Возраст: 25-35 лет, женщин и мужчин 50 на 50%
Запросы, с которыми обращается моя ЦА:
1. Хочется открыть новое направление, непонятно, как найти ресурсы и/или как это быстрее сделать
2. Есть желание сменить работу, направление, сферу бизнеса, подняться по карьере, но нет видимых возможностей
3. Есть цели, понятно, что и как делать, но почему-то уже очень долгое время это не получается. Такой самосаботаж получается
4. Личные темы – повышение уверенности в определенных ситуациях, тема отношений.
5. Требуется помощь в принятии решений, лежащих совершенно в разных областях, чаще всего в бизнесе или карьере.
Вероятно, это не все запросы, в которых я могу провоцировать клиентов на эффективные решения и действия, однако, это может говорить о том, что клиенты “чувствуют” некую специализацию и обращаются ко мне, а не к кому-то другому.


Нет комментариев на "Вопрос специализации"
Нет комментариев.
Оставить комментарий