Вдохновляйтесь :)

Пару лет назад я невольно участвовала в бурных дискуссиях по поводу того, что же такое коучинг, шарлатанство это или нет и т.д. Невольно – потому что нет смысла убеждать в чем-то других, если их цель – не знание новое получить и не раскрыть свою картину мира, а «сделать меня в споре» )) А участвовала все же потому, что любой здравый человек, получающий информацию, даже противоположную, всегда проверит ее, прежде чем делать какие-либо выводы.

Что же пишут о коучинге сегодня? (читайте далее, в записи интересный мультик о коучинге)Сергей Рогачев сравнивает коучинг с пирожком с повидлом )) Что имел ввиду автор метафоры, почитайте в статье, я не до конца уловила смысл, просто фраза понравилась.

Инна Романенко, ник в ЖЖ lady_luxury_13, пишет об исследовании по коучингу, которое проводилось в европейских компаниях  – спрашивали, насколько часто коучинг используется в корпоративных целях в малом и среднем бизнесе. Далее текст из нее дневника:

«Было опрошено 598 респондентов среди клиентов малого и среднего бизнеса.
Результаты:
– 90% респондентов используют коучинг
– 51% – считают его КЛЮЧЕВЫМ элементов обучения и развития сотрудников
– 71% – сохраняют или повышают уровень затрат на коучинг

Мое мнение: в России результаты были бы совсем другими. Наше мировоззрение – дай готовый совет, а я заплачу тебе за это деньги. Это подход «дайте мне рыбы» (если сравнивать с известной поговоркой). Никто не хочет учиться ловить самостоятельно. Вернее – мало кто.

3 основные причины обращения к коучу:
1. Самооценка/уверенность в себе
2. Баланс работы и жизни
3. Карьерные возможности

Мое мнение: очень похоже на мою ситуацию работы с клиентами. Даже если запрос объявляется как «хочу зарабатывать больше» или «не знаю, что делать» – причина именно в неуверенности.

Продолжительность сессии:
70,6 мин (лично)
48,2 мин (по телефону) (конец цитаты)

Напоследок – классный мульт, который адекватно объясняет, что такое коучинг. Смотрим))