<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Тренируем эффективное мышление &#187; Тем, кто ценит свое время</title>
	<atom:link href="http://coach66.ru/archives/category/time/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://coach66.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Sep 2010 09:53:00 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Утренние страницы</title>
		<link>http://coach66.ru/archives/873</link>
		<comments>http://coach66.ru/archives/873#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Aug 2010 17:02:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JuliaPryakhina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Всем, кто хочет эффективно мыслить]]></category>
		<category><![CDATA[Отдыхающим]]></category>
		<category><![CDATA[Тем, кто ценит свое время]]></category>
		<category><![CDATA[Уставшим :)]]></category>
		<category><![CDATA[идеи]]></category>
		<category><![CDATA[отношения]]></category>
		<category><![CDATA[тренинг прорыва]]></category>
		<category><![CDATA[упражнение]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://coach66.ru/?p=873</guid>
		<description><![CDATA[ Убеждена &#8211; наши действия напрямую зависят от того,   как, что, когда и с какой интенсивностью мы думаем. Мы даже можем не осознавать, сколько мыслей ежедневно роятся у нас в голове. Мы можем не подозревать, в каком направлении они нас ведут. Тем не менее, такое направление есть и лучше его изучить, чтобы не быть слепым [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://u9009.netangels.ru/wp-content/uploads/2010/08/утренние-страницы.gif"><img class="alignleft size-full wp-image-874" title="утренние страницы" src="http://u9009.netangels.ru/wp-content/uploads/2010/08/утренние-страницы.gif" alt="" width="224" height="147" /></a> Убеждена &#8211; наши действия напрямую зависят от того,   как, что, когда и с какой интенсивностью мы думаем. Мы даже можем не осознавать, сколько мыслей ежедневно роятся у нас в голове. Мы можем не подозревать, в каком направлении они нас ведут. Тем не менее, такое направление есть и лучше его изучить, чтобы не быть слепым рабом своего собственного мозга.</p>
<p><a href="http://coach66.ru/archives/873">Как организован наш поток мыслей:</a></p>
<p><span id="more-873"></span>Мысли появляются, когда возникают ассоциации. Мы думаем о <a href="http://coach66.ru/archives/tag/biznes">бизнесе</a>, затем вспоминаем другого успешного деятеля, злимся на себя, &#8220;а почему же я не так успешен&#8221;, видим на улице классную машину и решаем &#8211; &#8220;Все, с меня хватит &#8211; с завтрашнего дня коплю на Лексус, и все узнают, как я крут&#8221;, затем грустим, думая  о деньгах и т.д. &#8220;Мои мысли, мои скакуны&#8221; &#8211; очень точное название. И чтобы хоть как-то осознавать, о чем думаю большую часть <a href="http://coach66.ru/archives/tag/vremya">времени</a>, я пробую метод утренних страниц. О нем много говорит <a href="http://petrosian.ru/2010/08/utrennie-stranicy-s-ideyami/">Армен Петросян</a> в своем блоге.</p>
<p>Идея метода проста: с утра вы берете лист бумаги или блокнот и начинаете писать то, что есть в голове. Не думаете, а просто пишете. Если есть насущная проблема, можно начать думать с нее, если нет &#8211; описывайте свой поток мыслей. Варианты &#8211; можно ограничить время, скажем 7 минут, либо писать пока не придете к мысли, что упражнение для вас закончено.</p>
<p>Сначала я не могла понять, в чем суть упражнения, однако, эффект был необычен &#8211; я начала писать, что придет в голову, затем неожиданно обнаружила решение одной из задачек, которая тревожила меня в последнее время. Осознала, что очень много думаю об отношениях сейчас. Поняла более четко, чего хочу от мужчин, окружающих меня. Что я даю и что могу дать. Осознала одну из причин, по которым самые важные отношения заходили в тупик. Реально, работающий метод, попробуйте. Кажется очень простым и его цель для вас вы не поймете, пока не попробуете.</p>
<script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://coach66.ru/archives/873","Утренние страницы")</script>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://coach66.ru/archives/873/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ричард Бренсон &#8211; успех вопреки</title>
		<link>http://coach66.ru/archives/852</link>
		<comments>http://coach66.ru/archives/852#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Jul 2010 03:50:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JuliaPryakhina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Всем, кто хочет эффективно мыслить]]></category>
		<category><![CDATA[Продавцам]]></category>
		<category><![CDATA[Руководителям]]></category>
		<category><![CDATA[Тем, кто ценит свое время]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Бренсон]]></category>
		<category><![CDATA[достижение цели]]></category>
		<category><![CDATA[желание]]></category>
		<category><![CDATA[мечта]]></category>
		<category><![CDATA[развитие]]></category>
		<category><![CDATA[энергия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://coach66.ru/?p=852</guid>
		<description><![CDATA[Интересный факт &#8211; Ричард Бренсон, владелец многомиллионного конгломерата, который бросил вызов &#8220;British Airlines&#8221;. Он руководит компаниями из домашнего офиса, ходит слух, что он не пользуется компьютером, полагаясь на бумагу и ручку, и часто бросается в различного рода авантюры.
В то же самое время это довольно застенчивый человек, не всегда внятно выражающий свои мысли. Он не окончил [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Интересный факт &#8211; Ричард Бренсон, владелец многомиллионного конгломерата, который бросил вызов &#8220;British Airlines&#8221;. Он руководит компаниями из домашнего офиса, ходит слух, что он не пользуется компьютером, полагаясь на бумагу и ручку, и часто бросается в различного рода авантюры.</p>
<p>В то же самое время это довольно застенчивый человек, не всегда внятно выражающий свои мысли. Он не окончил среднюю школу, не имеет специального образования ни в одной области, в которой работал. Его биограф, Тим Джексон, говорит, что любой процесс комумникации &#8211; особенно публичной &#8211; заставляет Ричарда нервничать. Невозможно назвать Бренсона человеком, к которому успех пришел сам собой.  Он стал миллиардером вопреки себе.</p>
<p>А чем Вы лучше или хуже Бренсона?  Уверена, что больше чем у половины моих читателей есть высшее образование))</p>
<p>Короче, если очень чего-то хотите &#8211; берите и делайте!</p>
<script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://coach66.ru/archives/852","Ричард Бренсон &amp;#8211; успех вопреки")</script>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://coach66.ru/archives/852/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Продолжаю эксперименты с Автофокусом-часть 2 (+кейс)</title>
		<link>http://coach66.ru/archives/642</link>
		<comments>http://coach66.ru/archives/642#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 22 May 2010 03:44:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JuliaPryakhina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Практикам (кейсы)]]></category>
		<category><![CDATA[Руководителям]]></category>
		<category><![CDATA[Тем, кто ценит свое время]]></category>
		<category><![CDATA[автофокус]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[кейс]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[успевание]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://coach66.ru/?p=642</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня и полезность и кейс в одном посте  
Итак, вы уже знакомы с системой Автофокус, которую я начала применять с конца прошлого года. Кто не знаком &#8211; вот ссылка на описание Автофокуса. Признаюсь, на какое-то время я переставала вести записи, пользовалась преимущественно традиционными календарями типа Google -Календарь, просто относила дела к определенному времени. Недостаток [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Сегодня и полезность и кейс в одном посте <img src='http://u9009.netangels.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Итак, вы уже знакомы с системой Автофокус, которую я начала применять с конца прошлого года. Кто не знаком &#8211; вот ссылка на <a href="http://coach66.ru/archives/242">описание Автофокуса</a>. Признаюсь, на какое-то время я переставала вести записи, пользовалась преимущественно традиционными календарями типа <a href="https://www.google.com/calenda">Google </a>-Календарь, просто относила дела к определенному времени. Недостаток этой системы сказался сразу же &#8211; если дела приходилось переносить какое-то количество раз ( по разным причинам, в том числе из-за отсутствия мотивации делать это сейчас), то неумолимо возникало чувство вины и напряжение, которое очень сильно оттягивало энергию.</p>
<p>Итак, я опять решила вернуться к системе Автофокус:<span id="more-642"></span>Однако, надо проанализировать, что именно смутило меня в системе, из-за чего я прекратила ей пользоваться, а затем учесть это. Например, оказалось, что у меня есть достаточно много дел, которые необходимо сделать срочно (то есть к определенному сроку), по которым есть договоренности с другими людьми. Этих дел настолько много, что все время уходило именно на них. У Вас такое было? Буду рада, если поделитесь опытом. Так вот, мне было просто некогда смотреть в автофокусный список! Собственно, поэтому система порушилась.</p>
<p>С другой стороны, я помню, что когда я пользовалась Автофокусом, было гораздо эффективнее выполнять действия, потому как они &#8220;выбирались&#8221; исходя из интуиции, а это  давало энергию и не приходилось себя мотивировать дополнительно.</p>
<p>Итак, друзья, кейс состоит вот в чем: предложить как можно больше вариантов, как уменьшить количество дел, которые необходимо делать СРОЧНО. Касается и рабочих, и личных планов. Задача &#8211; освободить время для интуитивного планирования.</p>
<script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://coach66.ru/archives/642","Продолжаю эксперименты с Автофокусом-часть 2 (+кейс)")</script>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://coach66.ru/archives/642/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Система фиксации входящих идей</title>
		<link>http://coach66.ru/archives/415</link>
		<comments>http://coach66.ru/archives/415#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 14 Mar 2010 17:11:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JuliaPryakhina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Всем, кто хочет эффективно мыслить]]></category>
		<category><![CDATA[Лентяям и тем, кто ими управляет]]></category>
		<category><![CDATA[Руководителям]]></category>
		<category><![CDATA[Тем, кто ценит свое время]]></category>
		<category><![CDATA[идеи]]></category>
		<category><![CDATA[креатив]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://coach66.ru/?p=415</guid>
		<description><![CDATA[Замечали ли вы, что у вас периодически появляются новые идеи, мысли, вы отмечаете для себя &#8211; надо сделать это и то, &#8211; но эти вещи уходят у вас из головы?
Важна система входящих идей. Это важная часть тайм-менеджмента. Что это такое? Это когда вы фиксируете все мысли, планы, идеи, которые у вас есть и, таким образом, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Замечали ли вы, что у вас периодически появляются новые идеи, мысли, вы отмечаете для себя &#8211; надо сделать это и то, &#8211; но эти вещи уходят у вас из головы?</p>
<p>Важна система входящих идей. Это важная часть тайм-менеджмента. Что это такое? Это когда вы фиксируете все мысли, планы, идеи, которые у вас есть и, таким образом, не теряете их. Объясню, почему это важно. <span id="more-415"></span></p>
<p>Когда к вам приходит какая-то идея и вы не реализуете ее, и в то же время не фиксируете в письменном виде, у вас происходит примерно такой же процесс, как у компьютера, когда у него одновременно открыто слишком много программ. Каждая программа &#8211; как одна идея &#8211; запущена, но задача по ней не выполнена. В итоге &#8220;система&#8221; &#8211; а э то наш мозг &#8211; виснет. Это проявляется в следующем -  есть ощущение, что много чего не сделано, что вы не двигаетесь ни по каким направлениям вашей деятельности, есть ощущение незавершенности.</p>
<p>Вот именно! Все ваши идеи, мысли, планы должны быть зафиксированы. Тогда получается эффект &#8211; вы из головы переносите на другой носитель и условно говоря работающая программа закрывается в вашей голове.</p>
<p>Итак, куда можно переносить идеи? выберите свой вариант:</p>
<p>- в Кпк, коммуникатор, телефон, в любой электронный носитель, который под рукой всегда. В ноутбук можно, если вы работаете с одной машиной, а не так, что дома у вас один ноут, на работе другой &#8211; неудобно</p>
<p>- электронные блокноты типа Google Note (я периодически пользуюсь им, хотя подозреваю, что есть более удобные варианты). Прелесть их в том, что можно зайти под своим логином с любого компа и посмотреть свои записи</p>
<p>- в блокнот, где вы пишите задачи по системе <a href="http://coach66.ru/archives/242">Автофокус,</a></p>
<p>- в картотеку листочков (один листок &#8211; одна идея). При желании и свободном времени можно наугад доставать листочки и воплощать в жизнь</p>
<p>- в раздел ежедневника, выделенный под подобные задачи. Так называемое контекстное планирование &#8211; создаем тематические разделы: &#8220;Идеи для работы&#8221;, &#8220;Идеи для развития личности&#8221;, &#8220;Планы по материальным ценностям&#8221; и т.д.</p>
<p>Главное &#8211; чтобы это место было одно (для простоты) и было с вами большую часть времени. Чтобы вам было легко и приятно туда писать.</p>
<blockquote><p>Понравилась статья? Подпишитесь на обновления <a href="http://feeds.feedburner.com/coach66">по RSS</a> или <a href="http://coach66.ru/archives/279">по электронной почте</a></p></blockquote>
<script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://coach66.ru/archives/415","Система фиксации входящих идей")</script>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://coach66.ru/archives/415/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Технология &#8220;Сито&#8221;</title>
		<link>http://coach66.ru/archives/348</link>
		<comments>http://coach66.ru/archives/348#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 04:09:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JuliaPryakhina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Всем, кто хочет эффективно мыслить]]></category>
		<category><![CDATA[Тем, кто ценит свое время]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[мышление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://coach66.ru/?p=348</guid>
		<description><![CDATA[Читая свою Яндекс-ленту, куда попадают потоки по темам, связанным с личной эффективностью, я наткнулась на интересную методику, которая называется &#8220;Сито&#8221;. Метафора следующая &#8211; в конце дня необходимо мысленно &#8220;просеять&#8221; все свои сделанные дела и увидеть, какие из них соответствуют определенным параметрам, а какие нет. Поясню на примере:для себя я выбрала 4 параметра, а вернее &#8211; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Читая свою Яндекс-ленту, куда попадают потоки по темам, связанным с личной эффективностью, я наткнулась на интересную методику, которая называется &#8220;Сито&#8221;. Метафора следующая &#8211; в конце дня необходимо мысленно &#8220;просеять&#8221; все свои сделанные дела и увидеть, какие из них соответствуют определенным параметрам, а какие нет. Поясню на примере:<span id="more-348"></span>для себя я выбрала 4 параметра, а вернее &#8211; направленность действий по определенной теме. Допустим, для меня сейчас важно следующее &#8211; сосредотачиваться на задачах А (пояснение ниже), на задачах, связанных с инфобизнесом, ежедневно принимать несколько важных финансовых решений, а также  быть нацеленной на создание семьи. Итак, есть некие критерии. И каждый вечер я смотрю, что я сегодня сделала. Сколько из результативных дел попадает в каждую ячейку сита? Сколько удается поймать?</p>
<p>Я целенаправленно не делала критерии, например, по видам деятельности &#8211; семья, деньги, работа, отдых или еще что-то. У меня более узкие критерии &#8211; это то, чему я сейчас хочу научиться. И если одно дело &#8220;попадает&#8221; в две ячейки &#8211; отлично! Значит, убила двух зайцев одним ударом.</p>
<p>Технология помогает сосредотачиваться на главном, каждый день отслеживать движение по целям. Чтобы напоминать себе о ежедневном анализе, вешайте на стенку картинку, лучше, если вы ее нарисуете сами.</p>
<p>P.S. <strong>что такое задачи А?</strong> это те действия, которые приносят максимально большой результат за меньшее количество затраченного времени. Например, можно продать трем маленьким клиентам на 5000 рублей за один день, а можно затратить 5 дней на переговоры &#8211; и продать одному клиенту на 100000 рублей. Бурной деятельности вроде одно и то же количество, а результат на порядок выше.</p>
<blockquote>
<p style="text-align: center;">Понравилась статья? Подпишитесь на обновления <a href="http://feeds.feedburner.com/coach66">по RSS</a> или <a href="http://coach66.ru/archives/279">по электронной почте</a></p>
</blockquote>
<script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://coach66.ru/archives/348","Технология &amp;#8220;Сито&amp;#8221;")</script>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://coach66.ru/archives/348/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Система &#8220;Автофокус&#8221;</title>
		<link>http://coach66.ru/archives/242</link>
		<comments>http://coach66.ru/archives/242#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 17:28:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JuliaPryakhina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Тем, кто ценит свое время]]></category>
		<category><![CDATA[автофокус]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[успевание]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://coach66.ru/?p=242</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня познакомилась в теории с интересной системой, автором которой является Марк Форстер, она называется &#8220;Автофокус&#8221;. Решила познакомить и вас с этой методикой, а через какое-то время дать свою оценку &#8220;удобности&#8221; и эффективности. Рекомендую и вам сразу же использовать ее на практике.
Итак, вот перевод статьи:
Автор системы, Марк Форстер, создал ее, основываясь на своем личном опыте, и [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Сегодня познакомилась в теории с интересной системой, автором которой является Марк Форстер, она называется &#8220;Автофокус&#8221;. Решила познакомить и вас с этой методикой, а через какое-то время дать свою оценку &#8220;удобности&#8221; и эффективности. Рекомендую и вам сразу же использовать ее на практике.</p>
<p>Итак, вот перевод статьи:</p>
<div>Автор системы, Марк Форстер, создал ее, основываясь на своем личном опыте, и после нескольких недель использования он заметил, что <span style="font-weight: bold;">объем работы, которую он успевает выполнять, значительно увеличился,</span> причем объясняет он это тем, что в системе отсутствуют предпосылки для откладывания дел в долгий ящик и сопротивлению их выполнению.</div>
<div>Кроме того, Марк, отмечает <span style="font-weight: bold;">уменьшение стресса</span>. Несмотря на то, что работу все равно приходится делать, система обеспечивает отсутствие препятствий в виде собственного нежелания или ощущения чрезмерной загруженности. Марк пишет, что почти любая работа теперь делается им с удовольствием, причем чем больше он доверяет системе, тем больше удовольствия она приносит.</div>
<div><span id="more-242"></span></div>
<div>Система позволяет <span style="font-weight: bold;">фокусироваться на самом важном</span>. Автор отмечает, что выбирать самое важное и расставлять приоритеты, основываясь только на рациональном мышлении довольно сложно, поскольку подсознание может считать важным совершенно другие вещи. Марк отмечает, что результат выбора, основанный на этой системе, гораздо вернее, если учитывать текущее положение дел.</div>
<div>Очень <span style="font-weight: bold;">быстрая работа с рутинными задачами</span>. Марк отмечает, что скорость выполнения рутинных задач возросла экспоненциально. Сюда он включает работу с электро-почтой, ответы на комментарии в блоге, ответные звонки и прочее.</div>
<div>Тщательную проработку больших задач и проектов. Система стимулирует подход &#8220;понемногу, но часто&#8221; в решении больших задач. В результате любой проект или задача будет проработан в течении какого-то времени методично и полноценно. Другим результатом такого подхода является то, что идеи и догадки возникают в результате настройки на задачу в течении какого-то времени, а не сразу.</div>
<div><span style="font-size: large;">Краткая инструкция</span></div>
<div>~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~</div>
<div>Система состоит из длинного списка всего, что вы хотели бы сделать когда-либо, записанного в блокнот в линейку (25-35 строк Марк считает оптимальными). Как только вам приходит в голову новая задача &#8211; запишите ее в конец списка. Обрабатывать же список следует постранично следующим образом:</div>
<div>
<ul>
<li>Прочитайте все пункты на странице не стараясь принимать решения или начинать работу.</li>
<li>А теперь перебирайте пункты более медленно до тех пор пока какой-то не выделится из общего ряда.</li>
<li>А теперь возьмитесь за эту задачу и занимайтесь ею до той поры пока вам это нравится.</li>
<li>Вычеркните задачу и добавьте в конец списка, если вы еще не закончили работу.</li>
<li>Продолжайте работать на той же странице. Не переходите к следующей до той поры, пока вы не сможете пробежать всю страницу взглядом от начала до конца без выделяющихся задач.</li>
<li>Перейдите к следующей странице и повторите всю процедуру с ней.</li>
<li>Если вы перешли к странице и при первом же проходе вы не встретили задачу, которую вы бы выделили &#8211; вычеркните все оставшиеся задачи без переписывания их в конец списка. Замечу, что данное правило, естественно, не относится к последней странице, так как вы туда все еще добавляете задачи. Выделите отмененные задачи маркером.</li>
<li>Как только вы закончите с последней страницей &#8211; переходите к первой, содержащей незаконченные задачи.</li>
</ul>
</div>
<div>Несмотря на то, что все эти шаги более подробно расписаны ниже, Марк советует начать работать с системой немедленно, и вернуться к остальной части инструкций позже. Не забудьте добавить задачу &#8220;Дочитать инструкции к системе Авто-фокус&#8221; в ваш список. Не стоит сразу же стремиться добавить все задачи, которые только возможно, просто записывайте их по мере того, как они будут формулироваться в вашей голове.</div>
<div><span style="font-size: large;">Подробная инструкция</span></div>
<div>~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~</div>
<div><span style="font-weight: bold;"><span style="font-style: italic;">Как только вам пришла в голову задача, запишите ее в конец списка.</span></span></div>
<div>Одно из главных и неотъемлемых качеств этой системы &#8211; то, что вы можете внести в нее что угодно. Марк рекомендует записывать все, что только приходит в голову, даже не пытаясь оценить идею. Система сама оценит ее.</div>
<div><span style="font-weight: bold;"><span style="font-style: italic;">Прочитайте все пункты, записанные на странице быстро, и не предпринимая каких-либо действий.</span></span></div>
<div>Такой быстрый обзор позволяет вашему мозгу начать обрабатывать задачи без давления или усилий с вашей стороны.</div>
<div><span style="font-weight: bold;"><span style="font-style: italic;">Теперь читайте все задачи медленно и вдумчиво, пока одна из них не выделится.</span></span></div>
<div>Этот момент Марк называет &#8220;сердцем системы&#8221;. Не пытайтесь мысленно расставлять приоритеты &#8211; это разрушит баланс между рациональной и интуитивной составляющими вашего разума. Взамен &#8211; дождитесь чувства облегчения при виде задачи. Марк затрудняется объяснить, но уверен, что вы легко узнаете это ощущение. Вы просто поймете, что данный пункт готов быть выполненным. Если вы пропустите его, даже дойдя до конца страницы, вы будете чувствовать, что сделать надо было именно его. Как только вы поймаете это ощущение вы поймете, что все сопротивление против выполнения этой работы исчезает, и задача кажется нетрудной.</div>
<div><span style="font-weight: bold;"><span style="font-style: italic;">Работайте над выбранной задачей пока вам нравится делать это.</span></span></div>
<div>Не пытайтесь давить на себя и продолжать работать с выбранной задачей дольше, чем вам это нравится. Система призывает вас использовать подход &#8220;понемногу, но часто&#8221;. Как только вы чувствуете, что сделали достаточно &#8211; остановитесь.</div>
<div><span style="font-weight: bold;"><span style="font-style: italic;">Вычеркните эту задачу, и запишите ее в конец списка, если вы еще не закончили с ней.</span></span></div>
<div>На самом деле лучше сначала записать задачу снова, а уже потом вычеркнуть ее на прежнем месте. Повторная запись задач &#8211; важная часть системы. Вы должны повторять все задачи, выполняемые на регулярной основе (работу с почтой, бумагами, физические упражнения), все задачи, которые вы еще не закончили, все, что требует отслеживания (проверка, а не ответил ли уже клиент на отправленные вами вопросы?), и комплексные задачи вроде чтения книги, журнала, просмотр фильма. Марк замечает, что две трети его задач требуют повторной записи в той или иной форме.</div>
<div><span style="font-weight: bold;"><span style="font-style: italic;">Продолжайте работать со списком так же и на той же странице. Не переходите на следующую страницу до той поры, пока вы не сможете пройти сверху донизу без того, чтобы какая-либо задача выделилась.</span></span></div>
<div>Использование каждой страницы, как отдельного блока работы позволяет вам получить преимущество &#8220;контролируемого откладывания&#8221;, которое базируется на том факте, что откладывание в данном случае относительно. Другими словами &#8211; любая задача становится легкой если выбирать между ней и какой-нибудь еще более сложной задачей.</div>
<div><span style="font-weight: bold;"><span style="font-style: italic;">Переходите к следующей странице и повторите всю процедуру</span></span></div>
<div>Вы можете либо очень быстро перемещаться с одной страницы на другую или наоборот &#8211; сидеть над каждой подольше &#8211; любой способ приемлем, просто позвольте мозгу самому выбирать выделяющиеся задачи.</div>
<div><span style="font-weight: bold;"><span style="font-style: italic;">Если вы перешли к странице, на которой ни один из пунктов не был выделяющимся, значит все оставшиеся невыполненными пункты нужно отменить, не внося при этом в список</span></span>. Марк советует выделить такие пункты маркером.</div>
<div>Это именно то место где система избавляется от тех пунктов, которые вы внесли без оценок, и которые на самом деле вовсе не нуждаются в вашем внимании. Этот процесс может быть быстрым (например, &#8211; в случае если речь идет о книгах, которые вы собирались прочесть), но обычно процесс очищения идет довольно медленно.</div>
<div>Пожалуйста, отнеситесь серьезно к правилу не вносить повторно отмененные задачи. Это вовсе не означает, что вы никогда не должны добавлять их снова, но вам нужно подождать какое-то время, рассмотреть причину отмены этих задач, обдумать нужно ли вообще делать то, что вы собирались, нужно ли подождать, потому что вы не готовы, а может быть такие задачи лишь отвлекают вас от главных целей? Когда вы решите внести отмененные пункты снова, неплохо переформулировать их или разбить на подзадачи.</div>
<div>Выделение отмененных задач маркером облегчает их рассмотрение и анализ.</div>
<div>Помните, что это правило не работает на последней странице, куда вы по прежнему записываете новые задачи.</div>
<div><span style="font-weight: bold;"><span style="font-style: italic;">Как только вы закончите с последней страницей &#8211; переходите в начало, к первой активной странице.</span></span> Марк отмечает страницы, которые не активны, то есть не содержат невыполненных задач, крестиком на внешнем углу страницы, а также обводит кружком этот крест, если нет не одной активной страницы перед этой. Количество активных страниц может колебаться с течением времени. Во время написания инструкции у Марка таких страниц было девять, но были времена когда их было три, четыре и даже все пятнадцать. Эта система, как справедливо замечает Марк (я это уже ощутил на себе), может вызывать зависимость, так что я вслед за автором рекомендую вам определить часы работы. Прекращайте активность как только окончится отведенное время, и начинайте с того же самого места, когда наступит время продолжать работу. Марк признается, что сам не совсем последовательно следует этому совету.</div>
<div><span style="font-size: large;">Незавершенные задачи из прошлого</span></div>
<div>~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~</div>
<div>Вы наверняка уже имеете некоторую историю невыполненных работ и если вы ведете такую историю, по совету автора, вам следует внести все задачи из нее одним махом и позволить Авто-фокусу разобраться с ними. Если вы обнаружите, что какие-то из задач приходится отменять, тогда вам следует задать серьезный вопрос, а стоит ли вам выполнять эти задачи вообще.</div>
<div>Но с незавершенкой все не так просто: большой список старой и необработанной почты, например, может мешать эффективно работать со свежей корреспонденцией. Именно поэтому Марк рекомендует переместить все исторические задачи/письма/бумаги в отдельные папки с соответствующей маркировкой.</div>
<div><span style="font-size: large;">Почему это работает</span></div>
<div>~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~</div>
<div>Система работает, потому что поддерживает баланс между рациональной и интуитивной частями мозга.</div>
<div>Если мы попытаемся жить, опираясь только на рациональные методы, мы закончим составлением плана, который противен нашему разуму, потому что он сам не работает чисто рационально. Всем нам знакомо ощущение, когда мы точно и рационально знаем, что надо сделать что-то так-то и так, но в это же время все наше существо выступает против этого решения.</div>
<div>С другой стороны, если попытаться следовать только интуиции и &#8220;природе&#8221;, то мы будем склонны дрейфовать, следовать импульсам и действовать нерационально.</div>
<div>Однако, когда мы находим баланс между этими методами размышлений, мы можем принимать вполне рациональные решения, находясь в полном согласии со своими чувствами и эмоциями. Система &#8220;Авто-фокус&#8221; создает условия для подобной работы. Несмотря на то, что Марк постоянно говорит, что &#8220;система делает выбор&#8221;, &#8220;просеивает&#8221;, на самом деле это означает, что система создает условия, чтобы вы могли принимать такие правильные, сбалансированные решения без cтресса.</div>
<div><span style="font-size: large;">Что следует делать, а что делать не стоит</span></div>
<div>~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Доверяйте системе</span>. Она поможет вам принимать лучшие решения, чем вы смогли бы сделать без ее помощи.</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Не забывайте о здравом смысле</span>. Если что-то требуется сделать немедленно &#8211; сделайте.</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Не пытайтесь сразу редактировать</span> то, что вы записываете в систему. Если вы будете это делать &#8211; вы лишитесь эффективности в расстановке приоритетов, которую обеспечивает система.</div>
<div>Ожидайте, что разные <span style="font-weight: bold;">задачи будут выполняться с разной скоростью</span>. Некоторые из них будут сделаны быстро, другие будут тянуться или даже приостанавливаться, а некоторые так и вовсе будут отменены. Именно так все и задумано.</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Не пытайтесь использовать эту систему для вещей, которые привязаны к конкретному времени</span>.</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Всегда перечитывайте все оставшиеся невыполненными задачи</span> после того, как вы возвращаетесь к странице после перерыва. Это поможет вашему разуму получить общее впечатление о том, что должно быть сделано.</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Не забывайте добавлять напоминания и заметки</span> о необходимости проследить за чем-то. Это важная часть системы контроля хода выполнения работы.</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Включайте множество творческих задач</span> вроде: &#8220;Подумать о&#8230;&#8221;, &#8220;Рассмотреть&#8230;&#8221;, &#8220;Обсудить&#8230;&#8221;.</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Записывайте дату рядом с первой записью</span>, которую вы делаете в этот день. Хотя это вовсе и необязательно, это поможет вам отследить свои успехи и продвижение.</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Не делайте список труднодоступным</span>, он должен быть под рукой в том или ином виде всегда, когда вам могут прийти идеи.</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Обеспечьте себе возможность откладывать некоторые дел</span>а, которые могут быть сделаны только в будущем: используйте календарь, органайзер или что-то другое, что вы используете.</div>
<div><span style="font-weight: bold;">Используйте отдельный блокнот для каждого места</span>, т.е. дома и работы, к примеру.</div>
<div>Источник: http://ifiremember.blogspot.com</div>
<div>~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~</div>
<div>Поставила себе задачу разобраться  с вопросами:</div>
<div>1. как часто стоит просматривать список</div>
<div>2. как в этой системе можно бороться с эффектом вытеснения (некоторые дела важны, но мы боимся их делать и поэтому, возможно, мозг не остановит на них своего внимания). Видимо, перед тем, как писать списки, надо четко понимать свои долгосрочные задачи.</div>
<div>3. не приводит ли использование системы к &#8220;растягиванию&#8221; времени на выполнение задачи</div>
<div><a href="http://coach66.ru/archives/270"><br />
</a></div>
<div><a href="http://coach66.ru/archives/270">Система Автофокус-1. Продолжение</a></div>
<div>
<blockquote><address>Понравилась статья? Подпишитесь на обновления <a href="http://feeds.feedburner.com/coach66">по RSS</a> или <a href="http://coach66.ru/archives/279">по электронной почте</a></address>
</blockquote>
</div>
<script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://coach66.ru/archives/242","Система &amp;#8220;Автофокус&amp;#8221;")</script>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://coach66.ru/archives/242/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Аудит времени</title>
		<link>http://coach66.ru/archives/69</link>
		<comments>http://coach66.ru/archives/69#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 03:48:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JuliaPryakhina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Консалтинг]]></category>
		<category><![CDATA[Тем, кто ценит свое время]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://coach66.ru/?p=69</guid>
		<description><![CDATA[Надоело не успевать важное?
Уходить поздно с работы и все равно быть неудовлетверенным?
Тонуть в огромном количестве дел?
 
Если у вас периодически возникает желание раздвоиться (раз-троиться и так далее), то это может говорить о следующем:

Вы очень амбициозный человек,  у вас большие планы и это хорошо!
Вы не умеете сосредотачиваться  на важном, делаете все подряд, а это [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><strong>Надоело не успевать важное?</strong></p>
<p align="center"><strong>Уходить поздно с работы и все равно быть неудовлетверенным?</strong></p>
<p align="center"><strong>Тонуть в огромном количестве дел?</strong></p>
<p align="center"><strong> </strong></p>
<p>Если у вас периодически возникает желание раздвоиться (раз-троиться и так далее), то это может говорить о следующем:</p>
<ol>
<li>Вы очень амбициозный человек,  у вас большие планы и это хорошо!</li>
<li>Вы не умеете сосредотачиваться  на важном, делаете все подряд, а это уже не очень хорошо.</li>
<li>Вы не хотите признаться себе,  что такой темп жизни скоро начнет сказываться на вашем здоровьи и  настроение. А вот это совсем грустно.</li>
<li>А иногда вы следуете  настроению и делаете то, что делается, а не то, что запланировали. Это  говорит о том, что ваши дела управляют вами а не наоборот.</li>
</ol>
<p>Или вы не знаете, в верном ли направлении движетесь, делаете ли то, что ведет к вашим целям или «распыляетесь».</p>
<p align="center"><strong>ЧТО ДЕЛАТЬ?</strong></p>
<p align="center"><strong><span id="more-69"></span><br />
</strong></p>
<p>Разобраться во всем этом, «разложить по полочкам» свои дела, «прибраться» в своей голове и составить для себя план развития собственной продуктивности.</p>
<p align="center"><strong>Для кого данный проект:</strong></p>
<ol>
<li>для собственников малого и  среднего бизнеса</li>
<li>для «многозадачных»  специалистов</li>
<li>для руководителей проектов</li>
</ol>
<p><strong>Это комплексная диагностика, которая даст вам развернутую картину того, как вы сейчас используете время.</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p align="center"><strong>Каков результат?</strong></p>
<ol>
<li>Вы видете, на что уходит ваше время,  сколько вы теряете попусту, сколько – на пользу</li>
<li>Конкретная цифра в минутах,  сколько времени <strong>вы на самом деле</strong> уделяете важным задачам</li>
<li>План конкретных действий, как  изменить свою систему управления своим временем</li>
</ol>
<p align="center">Как это происходит:</p>
<p align="center">
<p>Сначала мы с вами собираем информацию о текущем состоянии вашей системы тайм-менеджмента. Это делается с помощью интервью, а также выполнения вами определенных заданий, которые позволят провести анализ и сделать выводы. Когда информация собрана, я анализирую ее и представляю вам картинку распределения вашего времени. Затем мы с вами составляем план повышения вашей продуктивности.</p>
<p>1 день. Встреча:</p>
<p>Я рассказываю, как использовать инструменты аудита, провожу интервью, которое даст необходимую информацию для анализа и выводов. Длительность – 1-1,5 часа</p>
<p>Затем 7 дней подряд вы живете и работаете, совмещая аудит с обычной жизнью (чтобы увидеть реальную, а не желаемую картину). Это занимает 20-30 минут в день.</p>
<p>7 день. Пересылка по электронной почте заполненных бланков аудита. Я начинаю их анализировать, готовлю отчет.</p>
<p>9-11 день. Встреча:</p>
<p>Мой отчет и обратная связь. Разработка плана повышения продуктивности.</p>
<p>Длительность 1,5-2 часа.</p>
<p><strong>План повышения продуктивности может включать в себя:</strong></p>
<p>- эффективную систему планирования</p>
<p>- эффективную систему собственной мотивации к действиям</p>
<p>- эффективную систему распределения информации</p>
<p>- эффективную систему подготовки и реализации проектов</p>
<p>- эффективную систему делегирования полномочий</p>
<p align="center">
<p><strong>Отчет показывает ситуацию по следующим пунктам:</strong></p>
<ol>
<li>Сколько времени вы тратите  «полезно», а сколько «впустую»</li>
<li>Что мешает вам сейчас  достигать ваших целей (анализ того, как они ставятся)</li>
<li>Что в большей степени вас  отвлекает от более важных дел</li>
<li>Насколько вы эффективно  создаете проекты – насколько реалистично и точно ваше видение.</li>
<li>Какие шаги вам нужно сделать,  чтобы использовать ваше время с еще большей пользой</li>
</ol>
<p><strong>Вы готовы инвестировать 20-30 минут в день для того, </strong></p>
<p><strong>чтобы в разы увеличить свою эффективность?</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>Если да, то:</p>
<ol>
<li>Прямо сейчас позвоните мне  8 904 982 67 56 и договоритесь со мной о дате и времени первой  встречи.</li>
</ol>
<p><strong>Стоимость проекта: 6000 рублей<br />
Для членов Антистресс-клуба (и тех, кто уже является моими клиентами) &#8211; 5000 рублей!</strong><br />
Порядок оплаты: первая встреча &#8211; 50%, вторая встреча после хронометража &#8211; 50%</p>
<script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://coach66.ru/archives/69","Аудит времени")</script>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://coach66.ru/archives/69/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Тренинг &#8220;Привычки управления временем&#8221;</title>
		<link>http://coach66.ru/archives/88</link>
		<comments>http://coach66.ru/archives/88#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Aug 2009 17:16:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JuliaPryakhina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Тем, кто ценит свое время]]></category>
		<category><![CDATA[Тренинги]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://coach66.ru/?p=88</guid>
		<description><![CDATA[ПРИВЫЧКИ  УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ
Тренинг-практикум

Продолжительность
2 дня/ 16 часов/ с 10:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00
Целевая аудитория
Практический семинар ориентирован на руководителей отделов, менеджеров по продажам, и на всех, кто хочет оптимизировать использование рабочего и личного времени.
Результаты тренинга
При должной поддержке изменений со стороны руководства участники достигают следующих результатов:


осознание своих привычек, связанных со временем,  избавление от «устаревших», [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1><strong>ПРИВЫЧКИ<a href="http://www.antistress-club.ru/index/0-24#_ftn1"><strong> </strong></a> УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ</strong></h1>
<h2>Тренинг-практикум</h2>
<p align="center">
<p><strong>Продолжительность</strong></p>
<p>2 дня/ 16 часов/ с 10:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00</p>
<h2>Целевая аудитория</h2>
<p>Практический семинар ориентирован на руководителей отделов, менеджеров по продажам, и на всех, кто хочет оптимизировать использование рабочего и личного времени.</p>
<h2>Результаты тренинга</h2>
<p><span style="text-decoration: underline;">При должной поддержке изменений со стороны руководства</span> участники достигают следующих результатов:</p>
<p><span id="more-88"></span></p>
<ul>
<li>осознание своих привычек, связанных со временем,  избавление от «устаревших», безрезультативных действий, приносит увеличение полезного рабочего времени на 20%;</li>
<li>грамотная расстановка приоритетов и удобная система планирования  &#8211; увеличивает количество сделанных ВАЖНЫХ дел (важных для компании) от 20 до 30%;</li>
<li>осознание причин «промедления» (откладывание) и освоение техник борьбы с этим поглотителем времени» освобождает около 10% рабочего времени.</li>
<li>Освоение способов эффективного восстановления сил прямо на рабочем месте</li>
</ul>
<p><strong>Программа практикума:</strong></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="10" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td valign="top">
<table style="height: 502px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="482">
<tbody>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong>Ощущение времени</strong></td>
<td width="453">Диагностика  течения времени, определение индивидуального стиля восприятия времени.</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453">Как  восприятие времени влияет на личную успешность?</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong>Что мы хотим успеть?</strong></td>
<td width="453" valign="bottom">Правила  постановки задач. Связь долгосрочных (стратегических) и краткосрочных целей.</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453" valign="bottom">Матрица  Эйзенхауэра: сортировка дел по важности-срочности</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453" valign="bottom">Критерии  определения приоритетности задачи</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453" valign="bottom">Постановка  цели: СМАРТ-подход для краткосрочных дел.</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong>Планирование и контроль</strong></td>
<td width="453">Технологии  планирования на день, на неделю, месяц<strong> </strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453">«Жесткое»  и «мягкое» планирование, контекстное планирование</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453">Определение  подходящего для вас стиля планирования<strong> </strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453">Правила  организации рабочего места.</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453">Технологии  долгосрочного планирования &#8211; «Ментальные карты», диаграмма Ганнта, обратное  планирование</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453">Творческие  подходы к планированию.</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453">Использование  хронометража, анализ результатов</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong> </strong></td>
<td width="453">Технологии  обработки большого объема информации</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong>Поглотители времени</strong></td>
<td width="453" valign="bottom">Поглотители  времени, минимизация временных потерь.</p>
<p>Анализ  поглотителей, методы противодействия.</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong>Самомотивация</strong></td>
<td width="453" valign="bottom">Почему  мы медлим с выполнением задач.</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong>Эффективный отдых</strong></td>
<td width="453">Как  меньше уставать и больше делать за один и тот же отрезок времени.</td>
</tr>
<tr>
<td width="136" valign="top"><strong>Делегирование задач</strong></td>
<td width="453"><strong><em>Включаю блок, если 60% участников – руководители. </em></strong></p>
<p>Принципы  делегирования.- высвобождение личного времени без потери результативности.</p>
<p>Правильная  постановка задач, мотивирующая сотрудников</p>
<p>Правила  организации совещаний и «планерок»</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Ведущая &#8211; Пряхина Юлия, бизнес-тренер, специалист в области личной эффективности</p>
<p>Закажите встречу для обсуждения программы по почте non_stop_july@mail.ru</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://coach66.ru/archives/88","Тренинг &amp;#8220;Привычки управления временем&amp;#8221;")</script>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://coach66.ru/archives/88/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Самосаботаж</title>
		<link>http://coach66.ru/archives/56</link>
		<comments>http://coach66.ru/archives/56#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 01 Aug 2009 11:42:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JuliaPryakhina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Всем, кто хочет эффективно мыслить]]></category>
		<category><![CDATA[Лентяям и тем, кто ими управляет]]></category>
		<category><![CDATA[Тем, кто ценит свое время]]></category>
		<category><![CDATA[Хроники моей работы]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[мои проекты]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[само-саботаж]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://coach66.ru/?p=56</guid>
		<description><![CDATA[Я люблю слово &#8220;саботаж&#8221;. И применяю его тогда, когда клиент на кочу-консультации начинает &#8220;доказывать&#8221; мне, почему он не может достичь своей цели. Объяснять, ну вот это я не сделаю, потому что не умею, а вот это &#8211; потому что не хочу. Я обязательно обращаю внимание на такие ситуации, они сплошь и рядом. Сама периодически ловлю [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-family: Tahoma;">Я люблю слово &#8220;саботаж&#8221;. И применяю его тогда, когда клиент на кочу-консультации начинает &#8220;доказывать&#8221; мне, почему он не может достичь своей цели. Объяснять, ну вот это я не сделаю, потому что не умею, а вот это &#8211; потому что не хочу. Я обязательно обращаю внимание на такие ситуации, они сплошь и рядом. Сама периодически ловлю себя на таких вещах, например, вчера при просчете нового бизнес-проекта промелькнула такая мысль &#8211; &#8220;это же невозможно просчитать, слишком много неизвестных&#8221; и захотелось бросить все это. Но! Важно себя ловить, и если поймаешь, то перестаешь сопротивляться и саботировать.</p>
<p>Саботаж &#8211; это скрытое противодействие осуществлению нежелательных мероприятий (по экономическому словарю).<br />
Само-саботаж &#8211; скрытое противодействие самому себе в осуществлении того, что вроде бы хочется, но бессознательно человек этого боится.</p>
<p>Вот пример. Успешный молодой парень, грамотный, эрудированный, коммуникабельный, хочет многого, начинает проекты, но в самые важные моменты у него портится настроение, какая-то депрессуха, ничего не надо, и он их всех запускает. Потом долго себя за это ругает. Потом начинает все сначала. <a title="страх успеха" href="http://antistress-club.ru/publ/4-1-0-17"></a></p>
<p>Предлагаю составить перечень признаков самосаботажа. Я начну, а вы дополняйте. Свои варианты можно писать здесь, в комментариях.</p>
<p></span><span style="font-family: Tahoma;">Мысли:<br />
1. &#8220;это невозможно&#8221;<br />
2. &#8220;Я не знаю как это делать и не буду делать поэтому&#8221;<br />
3. &#8220;ну я же старался (-лась)&#8221;<br />
4. &#8220;У меня нет на это времени&#8221;<br />
5. &#8220;у меня нет на это денег&#8221;</p>
<p>Действия:<br />
1. &#8220;Забывание&#8221; важных вещей -позвонить, встретиться, записать, договориться<br />
2. Плохая подготовка к важным переговорам, типа, а мне было некогда<br />
3. Отвлечение на &#8220;более важные дела&#8221;<br />
4. Болезни &#8211; &#8220;что-то я себя плохо чувствую, не пойду на работу&#8221;<br />
5. Невозможность сосредоточиться, придумать что-то, разработать.</p>
<p>А как вы саботируете сами себя?</span><span style="font-family: Tahoma;"><br />
</span></p>
<script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://coach66.ru/archives/56","Самосаботаж")</script>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://coach66.ru/archives/56/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>6</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Об эффективности использования времени</title>
		<link>http://coach66.ru/archives/48</link>
		<comments>http://coach66.ru/archives/48#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2009 11:24:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JuliaPryakhina</dc:creator>
				<category><![CDATA[Тем, кто ценит свое время]]></category>
		<category><![CDATA[Хроники моей работы]]></category>
		<category><![CDATA[время]]></category>
		<category><![CDATA[мои проекты]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://coach66.ru/?p=48</guid>
		<description><![CDATA[Начался проект &#8220;Аудит времени&#8221; с несколькими клиентами, появляются первые результаты.
Основные &#8220;затыки&#8221; со временем следующие:
- нет долгосрочных перспектив, планов, жизнь в режиме &#8220;хватать больше- кидать дальше&#8221;, поэтому есть ощущение, что все зря и нет смысла работать.
- нет системы планирования.
- множество отвлекающих факторов.
- у руководителей часто &#8211; недостаток делегирования. Лучше сделаю все сам, буду держать все ниточки [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Начался проект <strong>&#8220;Аудит времени&#8221; </strong>с несколькими клиентами, появляются первые результаты.</p>
<p>Основные &#8220;затыки&#8221; со временем следующие:</p>
<p>- нет долгосрочных перспектив, планов, жизнь в режиме &#8220;хватать больше- кидать дальше&#8221;, поэтому есть ощущение, что все зря и нет смысла работать.</p>
<p>- нет <strong>системы </strong>планирования.</p>
<p>- множество отвлекающих факторов.</p>
<p>- у руководителей часто &#8211; недостаток делегирования. Лучше сделаю все сам, буду держать все ниточки у себя. Ну и что, это это занимается 50% моего времени <img src='http://u9009.netangels.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Очень полезный продукт, по-моему, получился, рекомендую заказать. Туда входит также хронометраж, который реально четко показывает, куда тратится ваше время.</p>
<script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://coach66.ru/archives/48","Об эффективности использования времени")</script>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://coach66.ru/archives/48/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
