Увольнять сотрудника всегда не просто, особенно если этого требует не его поведение (кражи, недобросовестное выполнение работы и пр.), а иные аспекты. Например, вас затронул кризис и вы приняли решение минимизировать затраты, в том числе и на персонал.
Важно снизить стресс не только для сотрудника, но и для вас, как для руководителя.
Советую придерживаться несколько правил:
Начался проект “Аудит времени” с несколькими клиентами, появляются первые результаты.
Основные “затыки” со временем следующие:
- нет долгосрочных перспектив, планов, жизнь в режиме “хватать больше- кидать дальше”, поэтому есть ощущение, что все зря и нет смысла работать.
- нет системы планирования.
- множество отвлекающих факторов.
- у руководителей часто – недостаток делегирования. Лучше сделаю все сам, буду держать все ниточки у себя. Ну и что, это это занимается 50% моего времени 
Очень полезный продукт, по-моему, получился, рекомендую заказать. Туда входит также хронометраж, который реально четко показывает, куда тратится ваше время.
Приветствую тех, кому не безразличная судьба собственного бизнеса или команды/отдела, подчиненного вам. Этот блог я решила вести для тех, кто принимает решения. Для руководителей, собственников бизнеса. Здесь я буду публиковать материалы, полезные для вашего личного развития, собственные заметки и информацию о тех инструментах, которые позволят вам стать успешнее. В бизнесе и в собственной жизни
Подпишитесь на обновления моего блога по RSS и будьте в курсе всех новостей сайта
КРАЙНИЕ КОММЕНТАРИИ