Сегодня участвовала в семинаре-тренинге Владимира Герасичева. Основная идея мероприятия – показать инструменты, которые формируют такую атмосферу в организации, в которой сотрудников не надо лишний раз “мативировать” – они сами нацелены на результат.
Перечислю основные идеи, которые показались мне “рабочими”. Они не претендуют на новизну, приносят пользу не только в разрезе бизнеса, но и жизни:
Управление ЭМОЦИЯМИ
По предложенной технологии Вы сможете управлять не только своими эмоциями, но и эмоциями других людей.Описание слайда
Остальные слайды урока на skillopedia.ru
Понравилась статья? Подпишитесь на обновления по RSS или по электронной почте
Сегодня сделала новую страницу для блога – Мои услуги.
Можно обратиться, если интересно, чем я занимаюсь.
Когда я работаю в консультационных проектах, я замечаю такую тенденцию: когда человек начинает осознавать свои ограничения, то, почему он не может сдвинуться с места, его начинает “колбасить”. Это проявляется в смене настроений, в изменении отношения к себе, к жизни, к работе. Таким образом наш ум начинает сопротивляться переменам, мы можем открыть для себя, что мы не такие, как привыкли думать о себе. Мы понимаем, чтобы что-то кардинально изменить, надо действовать по-другому, а готовы ли мы к этому? Это можно назвать флаттером. Что это такое?
Я уже больше года изучаю НЛП, не как серьезный теоретик (то есть у меня нет красивых бумажек – сертификата НЛП-мастера. Пока), а как играющий практик (методики, рекомендуемые мной клиентам приносят свои плоды, да и годовое обучению коучингу в стиле НЛП зря не прошло). И недавно мне на глаза попалась книга Анвара Бакирова “Игры, в которых побеждают женщины”. Заметьте, автор – мужчина. После быстрого пролистывания страниц я купила ее.
Итак, почему я это сделала и кому рекомендую приобрести: Читать полностью »
Надоело не успевать важное?
Уходить поздно с работы и все равно быть неудовлетверенным?
Тонуть в огромном количестве дел?
Если у вас периодически возникает желание раздвоиться (раз-троиться и так далее), то это может говорить о следующем:
Или вы не знаете, в верном ли направлении движетесь, делаете ли то, что ведет к вашим целям или «распыляетесь».
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Работая в проекте “Аудит времени” часто сталкиваюсь с темой лени. Меня спрашивают – как заставить себя работать, как сделать то дело, которое не интересно и т.д. Поэтому решила выбрать эту тему для рассылки в понедельник, как известно – тяжелый день 
Постойте-ка, с чего вдруг понедельнику быть тяжелым днем? Мы выходим с выходных, отдохнувшие, набравшиеся энергии (летом еще и энергии солнца, воздуха и воды), почему же мы не хотим работать? Еще про пятницу говорят, что, мол, пятница тоже не рабочий день, как и понедельник, потому что впереди выходные. Итак, почему мы не склонны работать?
Тестирую кросс-постинг отсюда в ЖЖ.
Если вы видите эту запись, это означает, что мне удалось провести тест удачно
Читайте мои заметки для руководителей и собственников здесь http://coach66.ru/
Продолжительность
2 дня/ 16 часов/ с 10:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00
Практический семинар ориентирован на руководителей отделов, менеджеров по продажам, и на всех, кто хочет оптимизировать использование рабочего и личного времени.
При должной поддержке изменений со стороны руководства участники достигают следующих результатов:
Мы можем управлять только сами собой, своими действиями, своей мотивацией.
Консультация возможна в двух вариантах:
1. очная встреча (для жителей Екатеринбурга). 60-80 минут = 1500 рублей
2. онлайн-встреча (для всех!). 60-80 минут = 800 рублей
Варианты: скайп – julia_pryakhina
icq 198 886 058
электронная почта (не для всех случаев, но периодически использую) – обычно по 2 письма с обоих сторон, период – неделя = 1200 рублей
Пишите заявку на non_stop_july@mail.ru, дублируйте на скайп или в аську по избежание “недохождения писем”.
