Вдохновляйтесь :)

Планирование дня с помощью методики Автофокус для меня уже не ново. Как человеку, обладающему скорее интуитивным мышлением, чем логическим, мне легко выбирать задачи, которые необходимо делать. Для тех, кто недавно читает мой блог, повторюсь, что система Автофокус не отменяет выполнение задач, привязанных ко времени, она позволяет расставлять приоритеты среди «гибких» задач. Недавно пришла в голову [...]

Предлагаю небольшой кейс по теме – управление персоналом в продажах. Есть отдел продаж, компания занимается оказанием профессиональных услуг, продажи длинные, продукт сложный. Работают менеджеры по работе с клиентами плюс специалисты-эксперты, некие командные продажи. Руководитель отдела по работе с клиентами недоволен результатами продаж. В качестве усиления контроля применяется следующий метод – на оперативках он начинает спрашивать [...]

Итак, что видит руководитель, когда сталкивается с возможным саботажем персонала? В компании ведется какая-то работа, но нет видимых результатов. В компаниях, действительно, часто встречается такая ситуация, когда сотрудники создают видимость работы, и они при этом могут быть очень заняты созданием этой видимости, но компания не получает никаких результатов от их деятельности. Однако в подобных ситуациях [...]

Полезная «напоминалка» для тех, кому ежедневно приходится ставить цели для своих сотрудников Источник: http://www.umma.su Постановка задач один из самых важных этапов в работе менеджера любого звена. Наверное, даже самый важный, естественно, после планирования. Во многом от того, насколько правильно будут поставлены задачи, зависит то, насколько будет достигнута поставленная цель. В этой небольшой заметке я постараюсь [...]