Энергия и силы
для развития бизнеса
Запись вебинара для предпринимателей
и руководителей
Где брать личные ресурсы для стабильного развития
бизнеса в постоянно меняющемся мире
Кому максимально полезен этот вебинар?
1)Если бизнес не растет и не падает, находится на "плато", при этом вы хотите развивать его дальше

2) Вы замечаете, что постоянно встречаетесь с препятствиями и сложностями, стало меньше возможностей, больше ошибок

3) Вы хотите сделать прорывной скачок, но пока не получается

4) Вы чувствуете, что есть какой-то разлад, но не понятно, что именно не так
1) Если бизнес не растет и не падает, находится на "плато", при этом вы хотите развивать его дальше

2) Вы замечаете, что постоянно встречаетесь с препятствиями и сложностями, стало меньше возможностей, больше ошибок

3) Вы хотите сделать прорывной скачок, но пока не получается

4) Вы чувствуете, что есть какой-то разлад, но не понятно, что именно не так
Директорам и ключевым руководителям
Владельцам бизнесов
Консультантам, работающим с бизнесом
Мы вместе поисследуем, что сейчас мешает совершить скачок, развиваться активнее и вы уйдете с конкретными практическими идеями
Чего точно не будет:
Советов по внешней мотивации типа "поставьте амбициозные цели!"
Нахождения виновных "просто вы набрали в команду лентяев"
Попсовых рекомендаций "начните бегать по утрам для подзарядки"
Ведущая вебинара:
Пряхина Юлия

  • Executive- и бизнес-коуч для владельцев бизнеса и руководителей с предпринимательским опытом (23000 клиентов)
  • Бизнес-психолог (по базовому образованию)
  • 15 лет работы внутри бизнеса, над собственным бизнесом, и вне его (как приглашенный коуч)
  • 12 лет работы коучем и бизнес-психологом с русскоговорящими клиентами по всему миру
  • Работа с удаленной командой в качестве владельца образовательного проекта (10 лет)
  • Построение команды в бизнесе с нуля (организация корпоративных тренингов)

В программе:
2 часа
1. Где брать энергию и силы, если в целом проект идет хорошо или даже успешен, но чего-то не хватает для дальнейшего роста

2. Как быть, если нет сил даже на текучку и появляется прокрастинация, нежелание работать, а вы собственник и в ответе за всю команду и проект

3. Откуда брать энергию на большой скачок

4. Как справиться с ситуацией постоянного тушения пожаров и сохранить свои силы

5. Энергия бизнес-системы
О чем пойдет речь на вебинаре:
Куда уходит энергия команды и как направить ее на развитие
Свое ли место вы занимаете в бизнес-системе (и как это определить)?
Практические идеи для поддержания ресурса владельца
Что такое системно-динамический
подход к бизнесу?
Есть мнение, что бизнес-проект представляет собой систему, где действуют разные законы (иерархия, закон "брать-давать", синергия и т.д.).
Когда эти законы нарушаются, владелец чувствует нехватку энергии, силы, ощущение, что жизнь постоянно вставляет палки в колеса.

Не обязательно в это верить, чтобы это сработало. Приходите и проверьте сами.
Кейсы моих индивидуальных клиентов и участников тренингов
Владелец команды разработки постоянно был в напряжении от того, что проект никак не мог выйти на окупаемость. После работы со мной состояние стало стабильным, проект вышел в плюс, открылись новые возможности для развития бизнеса
Руководитель проекта зашивалась, постоянно "тушила пожары" и работала без выходных. После работы со мной наладила и систематизировала работу, поняла, как не тратить энергию попусту
Владелица детского центра развития испытывала сложности с набором команды, с подчиненными постоянно случались какие-то неприятности (заболевания, пропуски и т.д.) После консультации со мной наладилась работа административного отдела, появилась возможность получить гранты от государства
Руководитель в команде, оказывающей профессиональные услуги, испытывала постоянный стресс в работе с подчиненными, приходилось постоянно их контролировать. После нескольких сессий тревога ушла, появилась уверенность, общение с сотрудниками стало более продуктивным
Оформить заказ:
Организатор:
Бизнес-психология, коучинг и командные сессии для предпринимателей и руководителей
В каких форматах работаем:
Executive-коучинг (первых лиц и собственников бизнеса)
Профессиональное выгорание.
Поиск новых жизненных и бизнес-ориентиров
Важно повысить эффективность коммуникации и переговоров
Важно стать лидером для команды, а не только руководителем
Фасилитация
Для важных совещаний, сессий стратегического планирования: увеличение эффективности принимаемых решений и вовлеченность команды в их реализацию
Командные сессии
Научить сотрудников договариваться друг с другом и решать конфликты. Повысить эффективность команды. Решить скрытые или явные конфликты. Наладить коммуникацию между отделами.
Мастермайнд-сессии
Формат взаимодействия на равных, при котором сотрудники команды помогают друг другу в решении бизнес-задач через обмен опытом, генерацию идей и поддержку.
Политика конфиденциальности
support@coach66.ru
ИП Пряхина Ю.Ю. ОГРНИП 311665910400011