Программа для HR

Трансформация
управленческой команды

Индивидуальная программа для HR-директоров и внутренних HR — диагностика управленческой команды и сопровождение изменений по модели 4К

Записаться на бесплатный разбор
4К
фактора развития команды
2
формата под вашу задачу
6 мес
максимальный срок сопровождения
1:1
только индивидуальная работа

Вы замечаете это?

🔁

Руководители не договариваются между собой

Любой спорный вопрос идёт через вас или генерального. Вы устали быть посредником между людьми, которые должны решать это сами.

🔍

Вы видите проблему, но не можете её назвать

Что-то в команде явно не так, но объяснить собственнику что именно и что с этим делать — сложно. Нет языка, нет структуры.

⏳

Командообразование уже проводили

Тренинг, выезд, стратегическая сессия. Эффект был. Потом всё вернулось на круги своя. Потому что не было системы.

📈

Компания выросла, а команда — нет

Новые люди, новые задачи, а модель взаимодействия осталась прежней. И это начинает тормозить бизнес.

🔄

Новые руководители не встраиваются в топ-команду

Пришёл новый человек — опытный, сильный. Но команда его не принимает, или он сам держится особняком. Общий язык не находится, конфликты тлеют, эффективность падает.

🚀

Команда топов работает, но нужно развивать

Явных дисфункций нет, но вы чувствуете: потенциал команды используется не полностью. Хочется перейти от «нормально работает» к «работает по-настоящему сильно».

Если хотя бы один пункт — про вас, вы попали по адресу. Программа 4К даёт технологию, а не очередной тренинг.
Аудитория

Для кого эта программа

01

HR-директор компании 100–1000 человек

Вы видите дисфункции в управленческой команде и хотите работать с ними системно — не точечными тренингами, а через диагностику и последовательные изменения. Вам важно говорить с собственником на языке результатов, а не на языке «мы поработали над командным духом».

02

Внутренний HR, который хочет расти в экспертизе

Вы работаете с руководителями, видите как они взаимодействуют — или не взаимодействуют. Хотите получить технологию, которая даст вам структуру и уверенность в работе с управленческой командой.

03

HR как агент изменений

В компании назрело серьёзное изменение — реструктуризация, смена модели управления, рост. Вы понимаете, что без работы с командой изменение не приживётся. Хотите провести его профессионально, с опорой на методологию.

Методология

Почему команды буксуют — и как это увидеть

Любая управленческая команда работает через четыре фактора. Когда хотя бы один проседает — команда буксует, даже если все люди профессиональны и мотивированы.

Модель 4К

Кооперация

Насколько руководители видят общую цель и ориентируются на неё в процессе планирования задач своего подразделения. Есть ли готовность помогать друг другу — или каждый тянет своё одеяло?

Координация

Выстроены ли процессы взаимодействия? Понятно ли кто за что отвечает, как принимаются решения и синхронизируется работа между отделами?

Коммуникация

Как передаётся информация? Говорят ли люди честно, поднимают ли проблемы вовремя — или всё замалчивается до последнего?

Культура

Какие нормы реально управляют поведением команды — не те, что написаны на сайте, а те, по которым люди живут каждый день?

Автор методологии — Пряхина Юлия. Свидетельство Российского авторского сообщества «Копирус» №024-018970 от 24 декабря 2024 г.
Программа помогает диагностировать все четыре фактора в вашей конкретной команде, увидеть где главные разрывы — и выстроить план изменений с измеримым результатом.
Форматы

Выберите формат под вашу задачу

Старт
2 месяца · 5 консультаций

Быстрый старт

Подходит если есть конкретный кейс или задача по управленческой команде — и вы хотите быстро разобраться и сделать первые шаги.

  • 5 индивидуальных консультаций по 1 часу
  • Видео-курс по модели 4К
  • Гайды с признаками высокого и низкого уровня факторов
  • Вопросы для интервью и анонимного опроса команды
  • Чек-лист наблюдения на совещаниях
  • Метрики улучшений по каждому фактору
  • Видео-гайды по инструментам встреч
Результат: вы понимаете где именно проблема, знаете как действовать и делаете первые измеримые шаги.
75 000 ₽
Выбрать этот формат
Хит
6 месяцев · 12 консультаций

Сопровождение изменений

Подходит если нужно провести масштабное изменение в управленческой команде — и довести его до реального результата.

  • 12 индивидуальных консультаций по 1 часу
  • Все материалы формата «Быстрый старт»
  • Дорожная карта внедрения под вашу ситуацию
  • Шаблон диагностического отчёта для CEO и собственника
  • Разбор сопротивления и нестандартных ситуаций в реальном времени
  • Гибкий формат — идём от ваших реальных задач
Результат: изменение внедрено и зафиксировано в метриках. У вас есть технология, которую применяете самостоятельно дальше.
180 000 ₽
Выбрать этот формат

Не уверены какой формат подходит? Запишитесь на бесплатный разбор — разберёмся вместе. Можно начать с быстрого и перейти на полугодовой.

Процесс

Как устроена работа изнутри

Это не курс, который вы проходите в одиночку. И не консалтинг, где всё делает консультант. Это сопровождение — вы действуете внутри компании, я помогаю делать это точнее.

1

Диагностика

Изучаете материалы и проводите оценку команды через наблюдение, интервью и анонимный опрос

2

Фокус

Вместе анализируем результаты и определяем главные точки роста — не всё сразу, а там где эффект максимален

3

Действие

Между сессиями вы внедряете изменения. На следующей консультации разбираем что произошло и корректируем

4

Измерение

Фиксируем динамику по метрикам — не ощущения, а конкретные изменения, которые можно показать собственнику

Между консультациями вы действуете самостоятельно. Я помогаю вам видеть чётче и двигаться увереннее: вы можете коротко советоваться со мной в мессенджерах в рабочие дни.
Материалы

Инструменты, которые остаются у вас навсегда

Рабочие инструменты, которые вы будете использовать снова и снова — с разными командами, в разных ситуациях.

🎬

Видео-курс по модели 4К

Подробное объяснение каждого фактора: как работает, как проявляется, что с ним делать

📋

Гайды с признаками

Конкретные описания высокого и низкого уровня каждого фактора — читаете и узнаёте свою команду

💬

Вопросы для диагностики

Готовые вопросы для личного интервью и анонимного опроса. Не нужно ничего придумывать

👁️

Чек-лист наблюдения

Приходите на совещание и по словам-маркерам видите реальное состояние команды. Без опросов

📊

Метрики улучшений

Для каждого из четырёх факторов — конкретные показатели. Измеряете и показываете в цифрах

🎯

Видео-гайды по встречам

Как проводить командные встречи, которые реально двигают изменения вперёд

📄

Шаблон отчёта для собственника

Как упаковать результаты диагностики в документ, который убеждает и обосновывает изменения

Все материалы передаются в постоянное пользование — вне зависимости от выбранного формата

Об авторе

Кто ведёт программу

Пряхина Юлия

Эксперт по развитию управленческих и проектных команд

Фасилитатор командных и стратегических сессий. Работаю с управленческими командами российских компаний — помогаю диагностировать дисфункции и проводить изменения, которые приживаются.

Автор метода развития команд 4К и книги «Сильная команда: инструкция по настройке».

🏆 Топ-50 HR · Консультирование
по управлению персоналом — 2024
📖 Автор книги
«Сильная команда»
Юлия Пряхина
Вопросы

Часто спрашивают

Сколько времени проходит между консультациями?

Раз в две недели — это стандартный ритм. Но можно выстроить индивидуальный график под вашу ситуацию.

Сколько времени у меня займёт прохождение программы?

На этапе диагностики — несколько часов на просмотр видео и изучение материалов. На этапе внедрения — время на встречи с руководителями, которые вы и так проводите, только теперь с другим фокусом. Отдельного «времени на программу» практически нет — работа встроена в вашу текущую деятельность.

Программа подойдёт если я новый HR в компании?

Да, и часто именно для новых HR она особенно ценна. Вы получаете структурированный способ разобраться в том, как устроена управленческая команда — и язык для разговора с собственником о том, что вы видите.

Что если у нас нет явной дисфункции — просто хочу развивать команду?

Это отличный запрос. Диагностика по модели 4К покажет не только проблемы, но и точки роста — где команда уже на хорошем уровне, а где есть потенциал. Работать на опережение всегда легче, чем тушить пожары.

Могу начать с быстрого формата и перейти на полугодовой?

Да. Если в процессе работы станет понятно, что задача требует более глубокого погружения — перейдём на формат сопровождения, стоимость быстрого старта будет учтена.

Как проходят консультации?

Онлайн, в видеоформате. Календарь согласовываем заранее, встречи — в удобное для вас время. Между сессиями я доступна для коротких вопросов в мессенджере.

Что если ситуация в компании изменится и задача поменяется?

Программа гибкая — мы идём от ваших реальных задач, а не по жёсткому сценарию. Если ситуация меняется, меняется и фокус наших консультаций. Модель 4К позволяет работать с любыми командными задачами.

Готовы развивать свою топ-команду?

Если вы дочитали до этого места — скорее всего, в вашей управленческой команде есть что улучшить. И вы уже понимаете, что точечные тренинги здесь не помогут.

Бесплатный разбор вашей ситуации Выбрать формат

Свяжусь с вами в течение одного рабочего дня · Онлайн · Без обязательств