Бизнес-моделирование
(расстановки)
|
Решение вопросов роста и развития бизнеса через выявление скрытых причин проблем
Налаживание взаимоотношений внутри компании, между руководителями в топ-команде
Тестирование маркетинговых решений, при запуске новых продуктов/услуг
Что такое бизнес-расстановка?
Бизнес-расстановки (организационные расстановки) — метод консультирования для предпринимателей и руководителей, который позволяет найти неявные причины проблем в бизнесе.

В отличие от традиционных методов консультирования, расстановка позволяет увидеть всю систему бизнеса целиком и обнаружить неочевидные паттерны, которые влияют на работу и результаты компании.
Какие бизнес-запросы можем решить?
Это исследовательская сессия, где мы раскладываем элементы компании (людей, роли, цели, рынки, ключевые подзадачи) в пространстве и смотрим на их связи.

Метод помогает обнаружить скрытые динамики, которые препятствуют решению главных задач. Цель работы: вернуть баланс таким образом, чтобы задача клиента могла быть решена.
Это исследовательская сессия, где мы раскладываем элементы компании (людей, роли, цели, рынки, ключевые подзадачи) в пространстве и смотрим на их связи.

Метод помогает обнаружить скрытые динамики, которые препятствуют решению главных задач. Цель работы: вернуть баланс таким образом, чтобы задача клиента могла быть решена.
Что говорят о расстановках?
“Цель по обороту выполнена, сроки - меньше в 2 раза”
Отзыв на бизнес-расстановку
от Лены Вайлер, предпринимательницы в области личного развития:

"У меня был запрос на определенный доход, который казался мне очень большим. Было видение, как прийти с помощью сторонних инвестиций и для меня это был единственный вариант. Ожидания - полгода.
Прошло 3 месяца: цель достигнута с перевыполнением
Выстроилось ясное понимание, как к этому прийти, ушла потребность во внешней опоре (инвестор), которую я искала везде, кроме себя. Раскрыла ясность, структурность, благодаря этому цель и реализовалась. Это продолжает распаковываться в перспективах, команде, результатах"
Форматы проведения расстановок
  • От 15.000 руб
    Онлайн (только вы и я)
    Встречаемся в Zoom, после прояснения запроса мы визуализируем модель вашей ситуации. Я показываю в камеру цветные фишки на листе бумаги. Вы говорите: «Поставь эту фишку (например, “моя команда”) сюда, а эту (“мои деньги”) — подальше». Мы двигаем их и смотрим, что получается, какие мысли, идеи, ощущения возникают.

    ✅ Удобно и конфиденциально. Никуда ехать не нужно, проще запланировать в "горячем" графике. Дешевле. Мне не нужно снимать помещение и приглашать помощников.

    ⚠️ Может быть непривычно. Если вы впервые, может казаться, что это просто игра в фишки. Лучше сначала попробовать вживую. Нужна тишина. Делать из кафе не получится — будут мешать шумы.
  • От 18.000 руб
    Личная встреча (оффлайн)
    Мы встречаемся в уютном кабинете. Вы раскладываете на полу специальные листы-«якоря» (подписываете: «я», «команда», «деньги»). Потом вы можете встать на любой лист и почувствовать, что ощущается с этой «роли».

    Живые сессии расстановок провожу в Екатеринбурге и Москве (будучи в командировках).

    ✅ Глубже и нагляднее. Вы не просто смотрите, а физически чувствуете разницу между «быть на месте цели» и «быть на месте команды». Я лучше вижу ваши реакции. Полная конфиденциальность. Как и в онлайн-формате.

    ⚠️ Немного дороже. В стоимость входит аренда кабинета. Нужно быть в одном городе со мной (живу в Екатеринбурге)
  • От 24.000 рублей
    Личная встреча с группой помощников
    Мы встречаемся в группе. Я приглашаю обученных в методе людей — «заместителей». Вы выбираете, кто из них будет «играть» вас, а кто — вашу цель, команду или проблему. Вы расставляете их так, как чувствуете взаимоотношения в вашем бизнесе, мы наблюдаем за их взаимодействием. Это похоже на живой театр, где актеры не знают сюжета, но чувствуют эмоции вашей системы.

    ✅ Самый мощный эффект. Это как увидеть свой бизнес со стороны в 3D-формате. Часто это даёт самые яркие «озарения». Идеально для первого раза. Так вы на собственном опыте поймёте всю силу метода.

    ⚠️ Самый дорогой вариант. Нужно оплатить и аренду, и работу помощников.
    Нужно довериться. Хотя все участники соблюдают полную конфиденциальность, не всем комфортно рассказывать о своих бизнес-трудностях незнакомым людям.
Какой формат выбрать?

Если важнее всего быстро решить задачу и бюджет → Вариант 1 (онлайн).

Если хотите глубже прочувствовать и готовы встретиться → Вариант 2 (личная встреча).

Если нужен максимальный результат и готовы инвестировать → Вариант 3 (с группой).
Кто проведет для вас бизнес-расстановку?
Юлия Пряхина
Основатель экспертного агентства. TopHR50-2024 (HR-управление человеческими ресурсами). Автор метода 4К по развитию командного взаимодействия.

Эксперт по командной эффективности. Развиваю управленческие и проектные команды по авторской модели 4К — от диагностики до результата.

Управленческий опыт с 2006 года, включая работу с полностью удаленной командой в качестве владельца образовательного проекта (10 лет) с результатом 24000+ клиентов



Сертифицированный бизнес-расстановщик (Институт консультирования и системных решений, г. Москва)
Как начать работу?
Заявка
Свяжитесь со мной, чтобы задать вопросы и прояснить важные нюансы для себя
Заполнение анкеты
Попрошу вас заполнить небольшую анкету, где вы сможете сформулировать свой запрос и поделиться информацией о своей ситуации в бизнесе (без цифр и названия компании)
Предварительный созвон
Мы организуем короткий созвон в zoom, чтобы познакомиться лично, обсудить запрос, условия, выбрать день/время для основной работы
Проведение работы
Планируйте 2 - 2,5 часа на проведение основной работы. Далее я буду оставаться на связи для вопросов, которые возникают после завершения.
Эффект от расстановки: внутреннее состояние меняется сразу, бизнес "реагирует" в промежутке от пары дней до нескольких недель.
Если мы обсудили, что нужно несколько "подходов", назначаем день/время следующей встречи
Посмотрите видео от Пряхиной Юлии, чтобы лучше понимать, что такое системно-феноменологический подход, инструментом которого являются бизнес-расстановки
Системный подход на примере создания бизнеса
Запись вебинара "Как выявлять глубинные причины проблем бизнеса".
Там есть упражнения про ваш бизнес, которые вы можете сделать прямо по ходу прослушивания
Ответы на некоторые вопросы
  • «Это похоже на магию / шаманизм, я в это не верю»
    Для получения результатов в этом методе веры не требуется. Расстановка — это метод системной терапии, признанный в Европе и России. В бизнес-контексте мы визуализируем систему вашего бизнеса: кто за что отвечает, куда утекает прибыль, где роли конфликтуют. Это как 3D- рентген оргсхемы, а не гадание.
  • «У меня конкретные проблемы — KPI, cash flow, текучка. Как расстановка мне поможет?»
    Цифры показывают что плохо, но не показывают почему. Пример: маржинальность упала, но рациональных причин для этого нет. Расстановка выявляет невидимые конфликты: например, финансовый директор бессознательно саботирует рост, потому что боится потерять контроль над понятными процессами. Вы это осознаете и корректируете в реальной жизни.
  • «Это слишком дорого / долго. У меня нет времени на "психологию", надо работать»
    Одна бизнес-расстановка занимает 2–3 часа, а не месяцы терапии. За один подход вы решаете одну конкретную задачу и получаете результат в реальной жизни. Расстановка — это способ перестать биться лбом в стену, которую вы сейчас даже не видите. Позволяет принять точное решение с опорой не только на рацио (которое подводит в кризисные времена), но и на интуицию и чувствование "тонких" сигналов
Обсудить бизнес-расстановку для вас
Написать через телеграм Написать через Max