Это исследовательская сессия, где мы раскладываем элементы компании (людей, роли, цели, рынки, ключевые подзадачи) в пространстве и смотрим на их связи.
Метод помогает обнаружить скрытые динамики, которые препятствуют решению главных задач. Цель работы: вернуть баланс таким образом, чтобы задача клиента могла быть решена.