участников, прошедших через командные и стратегические сессий, консультации и обучение
700+
- Фасилитация командных и стратегических сессий
- Проведение тренингов для руководителей
- Антикризисные собрания и ретроспективы
- Обучение модели развития команды 4К: Кооперация, Координация, Коммуникация, Культура
Экспертиза
Ведущая стратегических сессий и тренингов для руководителей
Эксперт по развитию управленческих и проектных команд по авторской модели 4К от диагностики до результата.
Топ-50 HR в номинации "Консультирование в области управления персоналом"
Автор книг "Сильная команда: инструкция по настройке" и "Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему"
Эксперт по развитию управленческих и проектных команд по авторской модели 4К от диагностики до результата.
Топ-50 HR в номинации "Консультирование в области управления персоналом"
Автор книг "Сильная команда: инструкция по настройке" и "Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему"
Фасилитатор и модератор Юлия Пряхина
Если вашей команде нужен профессиональный фасилитатор для проведения стратегической сессии или модератор для сложного переговорного процесса, я помогу привести участников к конкретным решениям.
Как ведущая тренингов для руководителей, я фокусируюсь не на теории, а на отработке навыков: от передачи обратной связи до распределения ресурсов в условиях кризиса.
Провожу фасилитацию командных сессий в Москве, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и онлайн, гарантируя, что по итогам встречи у ваших руководителей появится не просто протокол, а работающий план действий
Как ведущая тренингов для руководителей, я фокусируюсь не на теории, а на отработке навыков: от передачи обратной связи до распределения ресурсов в условиях кризиса.
Провожу фасилитацию командных сессий в Москве, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и онлайн, гарантируя, что по итогам встречи у ваших руководителей появится не просто протокол, а работающий план действий
В каких случаях могу быть полезна:
важно синхронизировать сотрудников команды, улучшить результаты совместной деятельности
нужно обновить стратегическое видение компании, куда и зачем мы идем
в развитии бизнеса чувствуется "застревание", не удается развиваться дальше с прежней скоростью
важно стать лидером для команды, а не только руководителем
лидеру нужно разделить ответственность за результат с командой, повысить самостоятельность
в компании поменялись цели и вектор развития, важно перенастроить ключевых сотрудников
В каких форматах работаю:
| Какой опыт помогает мне быть хорошим фасилитатором и модератором?
|
Некоторые кейсы и отзывы
Некоторые кейсы и отзывы
Меня можно пригласить как спикера и модератора на конференции (онлайн и оффлайн)
Команда, которая достигает: улучшение командного взаимодействия, создание "драйв-команды", энергия и вовлеченность
Подход 4К к развитию команд: Координация, Кооперация, Культура, Коммуникация
Эффективная деловая коммуникация
Деловая игра "ПростоМощно" про навыки обратной связи
Немного неформального о себе:
Люблю путешествовать (35 стран), в поездках проявляется мое любопытство к миру равно как и к людям, живущим в других сообществах.
В работе это любопытство тоже полезно - позволяет исследовать процессы внутри бизнеса очень внимательно, с дотошностью ученого и находить причины сложностей, а не просто устранять симптомы.
Люблю путешествовать (35 стран), в поездках проявляется мое любопытство к миру равно как и к людям, живущим в других сообществах.
В работе это любопытство тоже полезно - позволяет исследовать процессы внутри бизнеса очень внимательно, с дотошностью ученого и находить причины сложностей, а не просто устранять симптомы.
Обсудить вашу задачу
Если есть вопросы или нужны подробности - напишите через удобный мессенджер, мы ответим сегодня