Эмоциональный интеллект в деловом общении
1-2-дневный корпоративный тренинг для руководителей и сотрудников, чтобы лучше взаимодействовать и быстрее достигать общих целей
Зачем обучать эмоциональному интеллекту?
1. Улучшение взаимодействия внутри команды – развитие эмпатии и умения понимать эмоции других способствует снижению конфликтов и повышению продуктивности.
2. Эффективное управления стрессом – осознание своих эмоций помогает лучше справляться со сложными ситуациями и сохранять спокойствие под давлением.
3. Повышение лидерских качеств – руководители с развитым эмоциональным интеллектом могут мотивировать команду, выстраивать доверительные отношения и принимать взвешенные решения.
2. Эффективное управления стрессом – осознание своих эмоций помогает лучше справляться со сложными ситуациями и сохранять спокойствие под давлением.
3. Повышение лидерских качеств – руководители с развитым эмоциональным интеллектом могут мотивировать команду, выстраивать доверительные отношения и принимать взвешенные решения.
Как мы обучаем?
-
Теория 30%Прикладные знания, необходимые для практических упражнений -
Практика 70%Реальные рабочие кейсы, обсуждение ситуаций участников, отработка навыков -
Упражнения в парах, мини-группах, командахТренировка взаимодействия, умения договариваться, решать рабочие задачи
Пройдя тест Холла, участник тренинга сможет увидеть, над какими гранями эмоционального интеллекта ему стоит работать в первую очередь
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (EI) назван ЮНЕСКО одним из навыков, определяющих успешность человека в мире будущего. В тренинге мы используем подход Николаса Холла, его тест на EQ является одним из самых популярных в деловом мире.
Одним из главных его преимуществ является простота и доступность, благодаря которым он отлично подходит для самодиагностики: участники тренинга самостоятельно в течение 15 минут определяют свои показатели
Одним из главных его преимуществ является простота и доступность, благодаря которым он отлично подходит для самодиагностики: участники тренинга самостоятельно в течение 15 минут определяют свои показатели
Программа тренинга
эмоционального интеллекта
эмоционального интеллекта
- Тест на EQИсследование своего эмоционального интеллекта: что помогает или мешает
понимать себя и людей - Слушать/слышатьТренируемся замечать то, что скрыто и быстрее договариваться о важном. Карта эмпатии: на чем держать фокус при разговоре
- Распознавание эмоций коллегШерлок Холмс в мире эмоций: как их распознавать у других людей, на какие детали обращать внимание
- Центр управления эмоциямиЧто помогает переключаться для выполнения задач на нужное эмоциональное состояние
- Обратная связьКак дать понять, что коллега или руководитель поступает
неверно, при этом не обидев и не задев эмоции других - Продуктивная средаСоздание поддерживающей и продуктивной среды для работы
Результаты тренинга
Перед обучением мы исследуем как запросы заказчика, так и самих участников. Каждая программа адаптируется под конкретную ситуацию в команде. Нажмите на плюсики, чтобы посмотреть базовые результаты корпоративного тренинга по эмоциональному интеллекту
Как решаем? Участники тренируются лучше понимать свои эмоции и контролировать их, что снижает уровень стресса и повышает эффективность работы
Как решаем? На тренинге участники разбирают кейсы, в которых учатся понимать коллег по общению. Развитие эмпатии позволяет участникам в дальнейшем лучше взаимодействовать друг с другом, снижая количество конфликтов и повышая командную работу
Как решаем? Участники понимают, что движет лично ими, это способствует росту внутренней мотивации и заинтересованности в результатах своей деятельности
Как решаем? Отрабатываем на кейсах! Руководители, прошедшие тренинг, становятся более эффективными в управлении командой, благодаря умению вдохновлять, поддерживать и направлять сотрудников через обратную связь
Экспертиза - улучшение командного взаимодействия, сплочение, командный дух, разработка видения
Кто проводит тренинг? Юлия Пряхина
- Эксперт по командной эффективности. Развиваю управленческие и проектные команды по авторской модели 4К — от диагностики до результата.
- Автор метода развития команд 4К:Кооперация, Координация, Коммуникация, Культура
- Топ-50 в номинации "Консультирование по управлению персоналом"-2024 (премия за достижение в области человеческих ресурсов)
- Автор канала "Сильные команды" в телеграм и макс
- Автор книг "Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему" и "Сильная команда: инструкция по настройке"
Обсудить вашу задачу
Напишите и мы обсудим, как организовать тренинг для вашей команды!