Фасилитация командных сессий
Что такое фасилитация?
Люди способы делать крутые результаты, если всю их энергию направить в нужное русло
Фасилитация - это методология ведения совещаний, планерок, стратегических сессий. Представьте, что ваша команда может продуктивно работать без "пинков" и "мотивирования", самостоятельно генерируя идеи и превращая их в задачи.

Как это произойдет? С помощью направления фокуса внимания участников, который не даст отвлекаться, спорить, настаивать на своей точке зрения.

Преимущество внешнего фасилитатора:

  1. Фасилитатор держит фокус участников на задачах, не позволяя отвлекаться, обсуждение становится более эффективным

  2. Нейтральная позиция внешнего специалиста позволяет вовлечь всех участников в равное обсуждение, подсветить важные цели и задачи

  3. Внешний специалист может помочь взглянуть на привычные процессы свежим взглядом
Какие сессии мы можем провести
с помощью фасилитации:
Совещания
Фасилитация может сделать планерку результативной, короткой и динамичной
Сессия стратегического планирования
Когда нужно определить направление развития, вовлечь сотрудников в цели команды, составить план реализации
Собрание топ-команды
Нужно, если топ-составу вашей команды нужно прийти к "общему знаменателю", договориться, услышать друг друга
Антикризисное собрание
Придумать быстрые решения выхода из кризиса, сплотить команду, не потерять лучшие кадры
Ретроспектива
Это сессия подведения итогов проекта с целью научиться новому. Хорошо работает на сплочение команды. Важно проводить ретро хотя бы раз в год, в идеале - раз в квартал или по завершению крупного проекта.
Старт нового проекта
В начале нового проекта важно договориться о целях, чтобы сотрудники взяли на себя ответственность и были максимально вовлечены. Продумали реперные точки, риски, вдохновились.
Результаты фасилитационных сессий:
Улучшаются показатели KPI
Вдохновленная и энергичная команда
Задачи решаются быстрее, без прокрастинации
Ответственность за результат у каждого
Почему
мы?
Возможность бесплатного тест-драйва (посмотреть в деле, как работает фасилитация)
Опыт руководства полностью удаленной командой с результатом в 24000+ клиентов по всему миру
500+ часов опыта групповой работы
Ведущий фасилитатор:
ПРЯХИНА ЮЛИЯ,

Бизнес-психолог, executive-коуч для владельцев бизнеса и руководителей

Сфера интересов - эффективные жизненные сценарии, работа мозга и подсознания.

15 лет работы внутри бизнеса, над собственным бизнесом, и вне его (как приглашенный коуч)

12 лет работы коучем и бизнес-психологом с русскоговорящими клиентами по всему миру

Образование: Факультет Психологии УрГПУ (Екатеринбург)
Работа с удаленной командой в качестве владельца образовательного проекта (10 лет) с результатом 24000+ клиентов

Построение команды в бизнесе с нуля (организация корпоративных тренингов)

Тренинги для компаний (стресс-менеджмент, эффективность)

Опыт личных продаж - с 2003 года

Опыт управления командами в качестве руководителя - с 2006 года
Отзывы наших клиентов по командным сессиям
Заказать бесплатное проведение ретроспективы
Организуем для вашей команды бесплатный онлайн-митинг - ретроспективу (60 минут) для подведения итогов проекта, квартала, месяца (с целью сделать выводы, обсудить взаимодействие в команде и улучшить взаимопонимание).
Оставьте свои данные, мы свяжемся в течение 24 рабочих часов.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заказать бесплатное проведение ретроспективы
Организуем для вашей команды бесплатный онлайн-митинг - ретроспективу (60 минут) для подведения итогов проекта, квартала, месяца (с целью сделать выводы, обсудить взаимодействие в команде и улучшить взаимопонимание).
Оставьте свои данные по телеграм, мы свяжемся в течение 24 рабочих часов.