Стратегические сессии
|
Синхронизировать все отделы в одной системе координат, направить на общие цели, достичь ясности у всех ключевых руководителей
Перевести стратегию в язык понятных действий для каждого сотрудника и подразделения
Испытать вдохновение и увидеть, как команда сама принимает бизнес-решения и вовлечена в достижение стратегических целей
скачать презентацию для обсуждения с коллегами
Проводим стратегические сессии для руководителей в Екатеринбурге, Москве, Санкт-Петербурге, других городах России и онлайн
Нужна ли вам стратегическая сессия?
Если вы не ощущаете, что ваши сотрудники и менеджеры - действительно единая команда, идущая к одной цели
Если вы выходите на новый уровень и важно на стратсессии спланировать ключевой фокус внимания
Если команда потеряла фокус, каждый отдел развивается в своем направлении, нет единой нацеленности
Если важно выявить наиболее перспективные направления с учетом современных трендов
Если изменились внешние условия (рынок, законы), появились новые законы или скорректировался спрос и вам важно максимально быстро переориентироваться
Если вы регулярно проводите стратсессии и важно в очередной раз обновить видение будущего и проанализировать, чего вы уже достигли
Если вы ответили "да" хотя бы один раз, стратегическая сессия поможет вам сделать большой прорыв в решении ваших бизнес-задач!
В результате стратегических сессий команда становится:
Более самостоятельной, коллеги начинают сами улучшать бизнес
Вдохновленной целями, которые разделяются всеми
Заинтересованной в масштабировании бизнеса
Более ответственной не только за свои, но и за общие результаты
Плюс сработанной команды для директора и руководителя: вы видите, что сами сотрудники заинтересованы в развитии компании, вы чувствуете, что им можно доверять и на них стоит опираться.

Это позволяет вам заниматься стратегическими проектами развития, а не микроменеджментом (контролировать даже небольшие задачи)
Пример программы двухдневной живой стратегической сессии крупным планом
Это всего лишь пример, программа составляется под ваши задачи на 1 или 2 дня. Проводим онлайн и вживую.

Так же есть трехчасовые стратегические встречи (оффлайн и онлайн), когда нужна быстрая синхронизация без большого бюджета. Получите по кнопке ниже.
Подготовка
Интервью с ключевыми участниками сессии
Это важно для сбора видения задач сессии и установления контакта. В интервью мы слушаем участников с разными точками зрения на будущее проекта или процессы и собираем объемную "картинку". Это помогает лучше подготовиться и предотвратить возможные конфликты на самой сессии.
Установочная встреча (онлайн)
Часовая встреча с участниками: обзор итогов интервью, синхронизация по ожиданиями - на какой срок вырабатывается стратегия, что в нее должно войти, как готовится каждый из участников.
1 день. Куда и зачем мы идем?
Контекст и вызовы
  • Какой рынок нас ждет? Анализ ключевых трендов, угроз и возможностей.
  • Где мы сейчас? Честная оценка текущего состояния компании (SWOT-анализ)
Стратегические цели 1-3 года
Определение 3-5 ключевых стратегических целей на 1-3 года: Чего мы должны достичь? Как поймем, что туда пришли? Как будем понимать, что мы на верном пути? (промежуточные метрики)
Стратегическая карта
  • Финансы: Каких финансовых результатов мы хотим?
  • Клиенты: Какой ценностью и имиджем мы должны для этого обладать?
  • Внутренние процессы: Какие процессы нам нужно отладить/создать?
  • Развитие команды и технологии: Что нам нужно для этого развивать в себе?
2 день. Как именно мы туда придем?
Декомпозиция целей в инициативы
  • Как нам достичь этих целей? Мозговой штурм по проектам и инициативам, которые приведут нас к целям со Стратегической карты.
  • Формирование дорожной карты Распределение инициатив по кварталам на ближайший год
Карта инициатив по подразделениям
Кто за что отвечает? Выбираем 5-7 самых критичных инициатив из дорожной карты.
Заполнение матрицы RACI по этим инициативам: ответственные, исполнители, информированные и т.д.
Каждая команда/отдел кратко представляет свой фокус и ключевые задачи на ближайший квартал.
Результат: Ясность на стыках отделов, устранение зон «ничьей» ответственности

Важно получить детальный план 1-2 дневной сессии? Кликните сюда и напишите нам
Нужен более короткий формат? Заберите описание трехчасовых сессий
Получить в Максе
Что дальше? Сопровождение внедрения
Организация тактических сессий для подразделений
Каскадирование стратегии в цели для подразделений. Помогаем руководителям в донесении смыслов со стратсессии во все ключевые отделы
Сопровождение реализации целей с ключевыми рук-лями
Это гарантирует, что стратегия не останется на бумаге, а будет реализована. Мы будем регулярно сверять курс, устранять помехи и держать руку на пульсе исполнения, чтобы энергия сессии превратилась в измеримый результат. Формат: раз в 2 недели, 3 месяца, онлайн/оффлайн
Ретроспектива через полгода со всеми участниками
Чтобы измерить реальный прогресс и скорректировать курс. За полгода рынок и обстоятельства меняются. Ретроспектива — это «стратегический привал», где мы сверяем достигнутые результаты с замыслом, извлекаем уроки и обновляем план на следующий рывок, чтобы не идти к вчерашним целям.
Кто проведет вашу стратегическую сессию?
Экспертиза - улучшение командного взаимодействия, сплочение, командный дух, разработка видения
Юлия Пряхина


Отзывы наших клиентов по стратегическим сессиям
Скачать презентацию с нашими контактами для обсуждения с коллегами
Скачать
Получить описание трехчасовых сессий (в том числе стратсессию устойчивости)
Получить в Максе
Заказать стратегическую сессию
Проведение командных сессий в Екатеринбурге, Москве, Санкт-Петербурге и других городах России. Напишите и мы расскажем, каким образом оптимально организовать стратегическую сессию для вашей компании
Написать через телеграм Написать через Max
Присоединяйтесь к телеграм-каналу "Сильные команды" (полезные эфиры, материалы о психологии управления)
Подписаться в Телеграм
Удобнее читать нас в Максе? Добавляйтесь в канал "Сильные команды в бизнесе", публикуем инструменты и кейсы по управлению людьми и командами
Подписаться в Максе
Посмотреть другие услуги