Корпоративное обучение
Умеем работать как оффлайн ( в Екатеринбурге, Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах России), так и онлайн с применением современных методов дистанционного обучения. Можем организовать работу с вашей компанией в двух форматах - короткие воркшопы или полноценное длительное обучение навыкам
Воркшопы
Нужны для знакомства со спикером, в качестве тест-драйва нашего подхода. Или для информационной поддержки сотрудников в рамках регулярных мероприятий
Как правило, это занятие на 1,5-2 часа, в интерактивном формате, с вовлечением участников в диалог и практику. Ниже примеры уже апробированных программ, выступления на смежные темы могут быть разработаны под вас индивидуально
    Жизнестойкость бизнеса: техники преодоления тревоги, напряжения и усталости
    • Как помочь себе и членам своей команды оставаться в спокойствии и сохранять энергию
    • Техники самопомощи, которые можно сделать за 3 минуты (вместе попрактикуем)
    • Признаки стресса в команде
    • Что делать руководителю для создания безопасной обстановки, чтобы не потерять инициативность и вовлеченность сотрудников в кризис
    Продуктивная коммуникация в команде и эффективные совещания
    • Проведение эффективных совещаний: методы вовлечения участников в обсуждение (чтобы избежать отмалчивания)
    • Решение конфликтов: достижение консенсуса, реагирование на непродуктивное поведение, достижение согласия с людьми разных психологических типов
    Стили менеджмента (по И.Адизесу): выработка оптимального для вашей команды стиля управления.
    • Принципы подбора людей в команду на основе их типа для усиления эффективности работы
    • Стадии развития команды и необходимость в смене типа менеджмента на каждой из них
    Обучение навыкам
    Освоение новых навыков, методов на практике. Тренировка в режиме реального времени. Получение конкретных изменений на выходе.
    От 4 часов для обучения конкретному узкому навыку (например, преодоление конфликтов) до комплексного повышения управленческих soft-скиллов (3-6 недель)
      Деловая коммуникация для руководителей
      8 часов (онлайн/оффлайн)
      70% практики, 30% теории

      • Тестирование на коммуникативные навыки, определение зон роста и сильных сторон
      • Контакт и доверие. Понимание: умение читать человека "между строк"
      • Убеждение и конструктивная обратная связь
      • Управление собой во время общения (на эмоциональном уровне)
      ДРАЙВ-КОМАНДА:
      как поднять энергию сотрудников и направить на быстрое создание результатов
      9 часов (онлайн/оффлайн)
      70% практики, 30% теории

      • Лидер и команда. Мотивация и энергия лидера, ситуационное лидерство. Как создать доверие и открытость в команде
      • Планерки - результаты руками сотрудников. Как справляться с неконструктивом на совещаниях
      • Гибкий стиль управления: развивающий диалог, конструктивная обратная связь. Как делать командный результат в разы быстрее и научить команду анализировать работу
      Фасилитация совещаний для руководителей и HR
      9 часов (онлайн/оффлайн)
      70% практики, 30% теории


      • Техники мозговых штурмов, выработки общих решений
      • Инструменты раскрытия участников и создания доверия друг другу
      • Взаимодействие с проблемными участниками
      • Сценарии разных типов встреч: от еженедельных оперативок до обсуждения стратегических вопросов
      • Практика фасилитации
      Ведущая обучающих программ:
      ПРЯХИНА ЮЛИЯ,

      Бизнес-психолог, executive-коуч для владельцев бизнеса и руководителей

      Сфера интересов - эффективные жизненные сценарии, работа мозга и подсознания.

      15 лет работы внутри бизнеса, над собственным бизнесом, и вне его (как приглашенный коуч)

      12 лет работы коучем и бизнес-психологом с русскоговорящими клиентами по всему миру

      Образование: Факультет Психологии УрГПУ (Екатеринбург)
      Работа с удаленной командой в качестве владельца образовательного проекта (10 лет) с результатом 24000+ клиентов

      Построение команды в бизнесе с нуля (организация корпоративных тренингов)

      Тренинги для компаний (стресс-менеджмент, эффективность)

      Опыт личных продаж - с 2003 года

      Опыт управления командами в качестве руководителя - с 2006 года
      Отзывы наших клиентов по обучению
      Рассчитать стоимость обучения
      Если есть вопросы или нужны подробности - введите свои данные, мы свяжемся в течение 24 рабочих часов. Укажите, пожалуйста, мобильный телефон, а не рабочий, для оперативной связи
      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
      Рассчитать стоимость обучения
      Если есть вопросы или нужны подробности - введите свои данные, мы свяжемся в течение 24 рабочих часов