Одна из основных проблем, с которой сталкиваются бизнес-тренеры и фасилитаторы, — отсутствие вовлечённости участников. Пассивность ведет к снижению усвоения информации, уменьшению мотивации для дальнейшего развития, и, что самое важное, к потере времени и усилий тренера. Давайте разберем причины, по которым участники могут не вовлекаться, и выясним, как повысить эффективность корпоративных […]
Юлия Пряхина
65 записей
Техники фасилитации являются ключевыми навыками для эффективной организации и проведения встреч, совещаний, тренингов и других мероприятий. Обучение этим техникам может принести множество преимуществ как для отдельных людей, так и для организаций в целом. В целом, обучение техникам фасилитации предоставляет множество преимуществ как для отдельных людей, так и для организаций в […]
Выбор фасилитатора для стратегической или командной сессии – это важный шаг для любой компании, которая хочет достичь максимальной эффективности и результативности своих мероприятий. Вот несколько советов, которые помогут вам выбрать подходящего фасилитатора: Выбор правильного фасилитатора для стратегической или командной сессии может значительно повлиять на успех мероприятия. Следуйте этим советам, чтобы […]
Стратегическая сессия — это инструмент для поиска решений сложных задач, которые стоят перед компанией. Это может быть разработка стратегии развития бизнеса, поиск новых направлений работы, решение проблем в управлении персоналом и многое другое. Организация стратегической сессии позволяет собрать вместе ключевых сотрудников компании, чтобы они могли обсудить все аспекты проблемы и […]
В рубрике «Кейсы командных сессий» мы описываем, как решали разные бизнес-задачи с помощью общих мероприятий для сотрудников. Как умение фасилитировать помогает построить самоуправление Дано: Руководитель инженерной компании обратился с запросом обучения фасилитации совещаний. Когда я спросила, какие задачи он хочет закрыть, он рассказал следующее: его компания намеревается идти в сторону […]
Фасилитация — не только метод ведения групп, один из моих любимых, но и стиль управления. В любой ли команде можно использовать фасилитационный стиль лидерства? Думаю, нет. Давайте разбираться Знакомы ли вы с концепцией спиральной динамики? Здесь расскажу кратко, если вы любите аудио-форматы, послушайте касты из недели спиральной динамики в моем […]
В рубрике «Кейсориум» я рассказываю подробно о способах решения разных управленческих задач с помощью командных и стратегических сессий, а также других форматов. Дано?Руководитель направления в крупной диджитал-компании (которую в нашей стране знают абсолютно все) обратился с запросом: важно понять, куда проект будет двигаться дальше. Направление работает несколько лет, весьма успешно, […]
В рубрике «Кейсы командных сессий» мы описываем, как решали разные бизнес-задачи с помощью общих мероприятий для сотрудников. Сегодня расскажу, как мы научили руководителей разных подразделений договариваться друг с другом⠀Дано: Руководитель большого подразделения крупной компании обратилась с запросом о проведении стратегической сессии. Сначала запрос выглядел типично: ей нужно обсудить видение на […]
В рубрике «Кейсы командных сессий» мы описываем, как решали разные бизнес-задачи с помощью общих мероприятий для сотрудников. Сегодня расскажу, как мы помогали команде договориться о том, как они справятся с меняющимися условиями Дано: собственник небольшой компании обратилась с проблемой — ей напрямую подчиняется 8 руководителей (у каждого из которых еще […]
? КЕЙС: как повысить инициативность сотрудников Дано: совладелица компании (услуги) обратилась с вопросом — «Можно ли как-то повысить инициативность сотрудников? Кажется, им ничего не нужно, приходят, отрабатывают свою часть. А мне бы хотелось, чтобы они больше вовлекались в жизнь компании» Решение:Мы пообщались о том, знают ли сотрудники о целях команды […]